Základní info
Kurz Projektový management I je zaměřen na praktické postupy definování a plánování projektů.
- Účastníci pod vedením zkušeného lektora aplikují obsah zejména pomocí simulací a příkladů z praxe.
- Top lektoři s praxí a experti ve své oblasti.
- Příklady použití generativní AI.
Pracovní metody používané v tréninkových programech jsou zvoleny tak, abychom zajistili interaktivitu, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a prioritně se zaměřili na přenesení znalostí do praxe.
Cíle
- Pochopení filozofie a praktické zvládnutí základních nástrojů projektového managementu v pozici projektového manažera a člena projektového týmu se zaměřením na fázi definování a plánování projektu.
- Standardizace postupů řízení projektů v souladu s požadavky standardů PMI a IPMA a vytvoření podmínek pro zlepšení zákaznické orientace a přenášení požadavků zákazníků do řešení projektů.
Obsah kurzu
Definování projektu
- Požadavky zúčastněných stran a stakeholder management.
- Kritické faktory úspěchu projektu.Studie proveditelnosti — Feasibility study.
Plánování projektu - Projektový tým.
- Dekompozice cílů. WBS (work breakdown structure) – hierarchická struktura prací.
- Ganttův diagram. Analýza zdrojů.
- Etapový model projektu. Síťové grafy. Časový harmonogram.
- Matice odpovědností a alokace zdrojů.
- Ukázky simulace plánování projektu v SW pro řízení projektů MS Project.
- Plánování rizik.
- Analýza silových polí.
Projektové plánování s AI
- Příklady jak může generativní AI pomoci projektovému manažerovi při definici a plánování projektu.
Lektoři
Daniel Bútora
Peter Elbert
Tomáš Marek
Ján Grexa
Harmonogram
- PROGRAM – 1.DEŇ – 2.DEŇ
- Registrácia – 8:45
- Program – 9:00 – 8:00
- Obed – 12:00 – 12:00
- Program – 13:00 – 13:00
- Ukončenie – 16:30 – 16:00
