Základní info
Kurz Projektový management I je zaměřen na praktické postupy definování a plánování projektů.
- Účastníci pod vedením zkušeného lektora aplikují obsah zejména pomocí simulací a příkladů z praxe.
- Top lektoři s praxí a experti ve své oblasti.
- Příklady použití generativní AI.
Pracovní metody používané v tréninkových programech jsou zvoleny tak, aby zajistily interaktivitu, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a prioritně se zaměřily na přenesení znalostí do praxe.
Cíle
- Pochopení filozofie a praktické zvládnutí základních nástrojů projektového managementu v pozici projektového manažera a člena projektového týmu se zaměřením na fázi definování a plánování projektu.
- Standardizace postupů řízení projektů v souladu s požadavky standardů PMI a IPMA a vytvoření podmínek pro zlepšení zákaznické orientace a přenášení požadavků zákazníků do řešení projektů.
Obsah kurzu
Definování projektu
- Požadavky zúčastněných stran a stakeholder management.
- Kritické faktory úspěchu projektu.
- Studie proveditelnosti — Feasibility study.
Plánování projektu
- Projektový tým.
- Dekompozice cílů.
- WBS (work breakdown structure) – hierarchická struktura prací.
- Ganttův diagram.
- Analýza zdrojů.
- Etapový model projektu.
- Síťové grafy.
- Časový harmonogram.
- Matice odpovědností a alokace zdrojů.
- Ukázky simulace plánování projektu v SW pro řízení projektů MS Project.
- Plánování rizik.
- Analýza silových polí.
Projektové plánování s AI
- Příklady, jak může generativní AI pomoci projektovému manažerovi při definici a plánování projektu.
Lektoři
Daniel Bútora, Peter Elbert, Tomáš Marek, Ján Grexa.
Harmonogram
- Registrácia první den 8:45.
- Program první den 9:00–16:30.
- Program druhý den 8:00–16:00.
- Oběd v obou dnech 12:00.
