Základní info
Kurz Projektový management I je zaměřen na praktické postupy definování a plánování projektů. Účastníci pod vedením zkušeného lektora aplikují obsah zejména pomocí simulací a příkladů z praxe. Program pracuje s příklady použití generativní AI a je veden top lektory s praxí a experty ve své oblasti. Pracovní metody jsou nastaveny tak, aby podporovaly interaktivitu, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a přenesení znalostí do praxe.
Cíle a přínosy
- Pochopení filozofie a praktické zvládnutí základních nástrojů projektového managementu v pozici projektového manažera a člena projektového týmu se zaměřením na fázi definování a plánování projektu.
- Standardizace postupů řízení projektů v souladu s požadavky standardů PMI a IPMA a vytvoření podmínek pro zlepšení zákaznické orientace a přenášení požadavků zákazníků do řešení projektů.
Obsah kurzu
Definování projektu
- Požadavky zúčastněných stran a stakeholder management.
- Kritické faktory úspěchu projektu.
- Studie proveditelnosti — Feasibility study.
Plánování projektu
- Projektový tým.
- Dekompozice cílů, WBS – hierarchická struktura prací.
- Ganttův diagram a analýza zdrojů.
- Etapový model projektu, síťové grafy a časový harmonogram.
- Matice odpovědností a alokace zdrojů.
- Ukázky simulace plánování projektu v MS Project.
- Plánování rizik.
- Analýza silových polí.
Projektové plánování s AI
- Příklady, jak může generativní AI pomoci projektovému manažerovi při definici a plánování projektu.
Lektoři
Daniel Bútora, Peter Elbert, Tomáš Marek, Ján Grexa.
Rozsah a harmonogram
Dvoudenní kurz. Registrácia první den 8:45, program 9:00–16:30; druhý den program 8:00–16:00.
Místo konání
Nikar Training Centre, Liptovská 10, 821 09 Bratislava.
