Projektové řízení na SEDUO.CZ - Projektové řízení krok za krokem – úvodní kurz zdarma

Provedeme vás životním cyklem projektu krok za krokem, a to pomocí krátkých videí s množstvím praktických příkladů.

• Profesionální, vysoce hodnocený eLearning
• Kurzem provází Jiří Krátký
• Budete znát, jak krok za krokem postupovat od úvodního nápadu až po závěrečné vyhodnocení projektu.

Co Vám kurz přinese

Kurz vás naučí základům projektového řízení. Zjistíte, jak projekt efektivně zahájit, naplánovat, odřídit i ukončit.

Obsah kurzu

Jak kurzy na seduo.cz probíhají?
Nejde o nic složitého. Čeká vás několik krátkých videí, která mohou být doplněna kvízy nebo jinými materiály k dalšímu studiu. Na videa se můžete podívat kdykoliv. Stačí jen být připojení k internetu.

Mohu jednotlivé lekce i celé kurzy opakovat?
Ano, lekce můžete studovat opakovaně, také je můžete přeskakovat a následně se k nim vracet. Ať už kurz zakončíte úspěšně nebo neúspěšně, můžete ho libovolně opakovat.

Jak jsou kurzy zakončeny?
Čeká vás závěrečný test, který prověří, co jste se naučili. Za absolvovaný kurz získáte certifikát o absolvování. Test můžete zkoušet i víckrát, tak žádný stres.

Jak získám certifikát?
Stačí v závěrečném testu získat aspoň 80 %. Certifikát zůstane uložený u absolvovaného kurzu, kdykoliv připravený ke stažení.

Aktuálně jsou k dispozici kurzy:

Projektové řízení krok za krokem – úvodní kurz, zcela zdarma

1. Budete znát, jak krok za krokem postupovat od úvodního nápadu až po závěrečné vyhodnocení projektu.
2. Dokážete zformulovat jednoznačný a měřitelný CÍL projektu.
3. Poznáte základní nástroje a postupy projektového řízení, doporučované jako světová dobrá praxe.
4. Dozvíte se, jak budovat vysoce efektivní tým.

Jak úspěšně nastartovat projekt – 490,- Kč

1. Naučíte se, jak dovést zákazníka k formulaci jednoznačného zadání projektu, které je
   nezbytným základem pro efektivní plánování i realizaci projektu.
2. Budete schopni vytvořit logický rámec projektu, se kterým sestavíte konkrétní a měřitelné
   zadání projektu na jedné stránce A4.
3. Dozvíte se, jak řídit očekávání zainteresovaných stran, abyste zvýšili pravděpodobnost
   úspěchu projektu.
4. Budete umět naplánovat rozsah projektu s využitím Work Breakdown Structure (WBS),
   aby všichni měli jasno, co se v projektu bude dělat a co nikoliv.
5. Zůsob, jakým projekty začínáme, má zásadní dopad na jejich celkový úspěch. Naučte se, jak projekty startovat správně a staňte se efektivnějšími projektovými manažery!

Plánování projektu I: čas, zdroje a náklady – 490,- Kč

1. Krok za krokem se naučíte sestavit přehledný časový plán projektu. Budete vědět, v čem jsou nepřekonatelné Ganttovy grafy, jak je vytvořit a jak s nimi pracovat.
2. Budete vědět, jak zkrátit dobu trvání projektu, je-li to potřeba (a to je téměř vždy).
3. Budete umět plánovat zdroje, řešit jejich přetížení, sestavit rozpočet a finanční plán projektu.
4. Získáte tipy a doporučení na osvědčené aplikace a programy pro plánování i řízení projektů.
5. „Plán je ničím, plánování je vším,“ říkal pětihvězdičkový generál a prezident USA Dwight D. Eisenhower.

Plánování projektu II: rizika a komunikace – 490,- Kč

1. Budete umět najít události, které mohou ohrozit úspěch projektu. Na příkladu se naučíte rozpoznávat nejvýznamnější hrozby, abyste na ně mohli upřít pozornost. Dozvíte se, jak rizika ošetřit. Budete vědět, jak sestavit přehledný registr rizik.
2. Naučíte se plánovat projektovou komunikaci se zainteresovanými stranami podle jejich důležitosti. Budete vědět, jak vybrat vhodnou komunikační strategii stejně, jako to dělají v americké NASA.
3. Získáte vzorové dokumenty, které budete moci použít na svých projektech.
4. Ať řídíte malé či větší projekty, znalosti, návody a vzorové dokumenty z tohoto kurzu se vám budou určitě hodit.
5. Realizace a ukončení projektu – 490,- Kč
6.  Budete umět během pár sekund posoudit, jak si projekt vede oproti plánu.
7. Naučíte se vyhodnocovat náklady projektu a rozpracovanost pomocí semaforu.
8. Dozvíte se, jak efektivně řídit projektové porady.
9. Budete umět odhalit, co motivuje jednotlivé členy týmu.
10. Poznáte, jakými fázemi prochází vývoj projektového týmu a jak projektový tým v jednotlivých fázích vést.
11. Budete vědět, jak řídit změny na projektu.
12. Dozvíte se, na co nezapomenout při ukončení projektu.