Příprava na certifikaci PMI (PMP/CAPM) (CZ)

Základní info

Popis kurzu

Připravíme vás na jednu z nejuznávanějších projektových certifikací na světě a zároveň posílí vaši praxi v řízení komplexních projektů. Je určen zkušeným projektovým manažerům, kteří chtějí lépe řídit rozsah, rozpočet, rizika, stakeholdery i dodání hodnoty. 

Kurz Project Management Professional (PMP) je určen projektovým manažerům, kteří už nechtějí řídit projekty jen podle zkušeností, ale chtějí je vést systematicky, s větší jistotou a podle globálně respektovaného standardu. Pokud nesete odpovědnost za termíny, rozpočty, rozsah, stakeholdery i výsledky projektu, PMP vám dá pevný rámec, jak mít projekty pod kontrolou a dělat lepší rozhodnutí v každé fázi jejich řízení.

Nejde ale jen o přípravu na zkoušku. Tento kurz vám ukáže, jak principy PMI využít v reálné praxi – při plánování, prioritizaci, řízení rizik, komunikaci s managementem i vedení projektového týmu. Díky tomu získáte nejen kvalitní základ pro úspěšné složení certifikace PMP, ale hlavně dovednosti, které využijete na svých projektech hned po školení.

Ať už se chcete posunout na seniornější roli, potvrdit své zkušenosti mezinárodně uznávaným certifikátem, nebo zvýšit úroveň projektového řízení ve firmě, tento kurz je praktický a smysluplný krok.

  • Příprava na certifikaci i reálnou praxi – neřešíme jen teorii ke zkoušce, ale i situace z reálných projektů
  • Lektor z praxe – zkušenosti z mezinárodních projektů, transformací i delivery prostředí
  • Praktické vysvětlení složitých témat – rizika, stakeholder management, rozpočet, governance i prioritizace
  • Formát pro firmy i jednotlivce – otevřené termíny, virtuálně i prezenčně, možnost firemního běhu
  • Jasný cíl – pomoci vám projít přípravou efektivně a bez zbytečné vaty

Cíle kurzu

  • připravit vás na úspěšné složení certifikace PMP® nebo CAPM®
  • upevnit znalosti projektového řízení podle standardů PMI
  • naučit vás řídit projekty v prediktivním i agilním prostředí
  • posílit schopnost pracovat s rozsahem, časem, rozpočtem, riziky, stakeholdery i týmem
  • převést teoretické principy do reálné projektové praxe

Určeno pro

  • zkušení projektoví manažeři
  • programme a portfolio manažeři
  • project leadi a delivery manageři
  • PMO specialisté a projektoví koordinátoři s praxí
  • profesionálové, kteří se chtějí připravit na PMP certifikaci

Obsah kurzu

Obsah kurzu je stanoven přímo PMI, používáme licencované vzdělávací materiály, používáme cvičné testové otázky sestavené přímo PMI.

1. den: Agilní a prediktivní přístupy, budování týmu
  • Projektové řízení dle PMI, certifikace PMI
  • Životní cyklus agilně řízeného projektu
  • Životní cyklus prediktivně řízeného projektu
  • Budování výkonného projektového týmu (sestavení týmu, týmová pravidla, budování společného porozumění projektu)
2. den: Plánování a řízení projektu
  • Volba adekvátního přístupu k řízení projektu
  • Plánování a řízení rozsahu
  • Plánování a řízení časového plánu
  • Plánování a řízení rozpočtu a zdrojů
  • Plánování a řízení kvality výstupů
  • Integrace aktivit plánování projektu
3. den: Plánování a řízení projektu
  • Plánování a řízení obstarávání
  • Project governance
  • Plánování a řízení ukončení projektu/fáze
  • Řízení projektových rizik
  • Řízení komunikace
4. den: Měkké dovednosti při řízení projektu
  • Komplexní případová studie – naplánování projektu
  • Zapojování zainteresovaných stran do projektu
  • Řízení změn a otevřených bodů
  • Vedení týmu
  • Identifikace a odstraňování překážek výkonu týmu
  • Řízení konfliktů
  • Koučování a mentoring zainteresovaných stran
  • Emoční inteligence a její aplikace při řízení projektu
5. den: Projekt a byznysové prostředí, cvičný test
  • Byznys hodnota, obchodní případ, návratnost investice
  • Projekt jako organizační změna
  • Podpora trvalého zlepšování se
  • Cvičný test – 100 otázek přímo od PMI

Předpoklady

Pro přihlášení ke zkoušce CAPM (Certified Associate in Project Management) potřebujete splnit tyto podmínky:

  • ukončené středoškolské vzdělání nebo ekvivalent
  • alespoň 23 hodin vzdělávání v projektovém řízení absolvovaných před zkouškou
-

Pro vstup ke zkoušce PMP (Project Management Professional) je potřeba doložit kombinaci vzdělání, praxe a projektového vzdělávání. Aktuálně PMI uvádí tyto varianty:

  • A) Středoškolské vzdělání nebo ekvivalent, 5 let praxe v řízení projektů během posledních 8 let a 35 hodin projektového vzdělávání.
  • B) Vysokoškolské vzdělání nebo ekvivalent, 3 roky praxe v řízení projektů během posledních 8 let a 35 hodin projektového vzdělávání.
  • C) Vysokoškolské vzdělání z GAC akreditovaného programu, 2 roky praxe v řízení projektů během posledních 8 let a 35 hodin projektového vzdělávání.

Požadavek 35 hodin vzdělávání lze splnit také přes CAPM®, PMP® Exam Prep Course nebo Instructor-Led PMP® course.

Příprava na certifikaci PMI (PMP/CAPM) (CZ)

Vybraný termín:

8.6.2026 –  12.6.2026  Jihomoravský kraj

Cena
47 900 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je čtyři a tři ? Součet zapište číslicemi.