Příprava na certifikaci PMI (PMP/CAPM) (CZ)

Základní info

Popis kurzu

Mezinárodní certifikace PMP (Project Management Professional) je jednou z nejnáročnějších certifikací v projektovém řízení. Odměnou za vysokou náročnost zkoušky je prestiž, kterou se mohou těšit držitelé certifikátu PMP ve světě profesionálů projektového řízení.

Během týdne intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět. Kromě znalostí jsou pro úspěch u zkoušky důležité také zkušenosti z reálné praxe, které vám pomohou situační otázky odpovědět.

Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin. Poměr otázek z prostředí agilně a prediktivně řízených projektů v testu je cca 50:50. Zároveň je přibližně polovina otázek soustředěných na měkké dovednosti (práce s týmem, komunikace, konflikty atp.) a druhá polovina testuje tvrdé dovednosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty atp.) Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku - min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení.

Cíle kurzu

  • Připravíte se ke zkoušce PMI-PMP® (Project Management Professional) u jediného akreditovaného vzdělávacího partnera PMI® v ČR.
  • Naučíte se všechno, co potřebujete znát k úspěšnému zvládnutí zkoušky PMP nebo CAPM
  • Získáte licencované vzdělávací materiály a 250 cvičných otázek přímo od PMI
  • Budete vědět, jak řídit projekty v prediktivním i agilním světě

Určeno pro

  • Kurz je určen především zájemcům o PMI certifikace PMP a CAPM (PMI - Project Management Institute). Kurz splňuje kvalifikační předpoklady pro zkoušky PMP a CAPM (35 kontaktní hodin).
  • Kurz je dále určen všem zájemcům o standard řízení projektů dle PMI, jedné z celosvětově nejuznávanějších metodik řízení projektů.

Obsah kurzu

Obsah kurzu je stanoven přímo PMI, používáme licencované vzdělávací materiály, používáme cvičné testové otázky sestavené přímo PMI.

1. den: Agilní a prediktivní přístupy, budování týmu
  • Projektové řízení dle PMI, certifikace PMI
  • Životní cyklus agilně řízeného projektu
  • Životní cyklus prediktivně řízeného projektu
  • Budování výkonného projektového týmu (sestavení týmu, týmová pravidla, budování společného porozumění projektu)
2. den: Plánování a řízení projektu
  • Volba adekvátního přístupu k řízení projektu
  • Plánování a řízení rozsahu
  • Plánování a řízení časového plánu
  • Plánování a řízení rozpočtu a zdrojů
  • Plánování a řízení kvality výstupů
  • Integrace aktivit plánování projektu
3. den: Plánování a řízení projektu
  • Plánování a řízení obstarávání
  • Project governance
  • Plánování a řízení ukončení projektu/fáze
  • Řízení projektových rizik
  • Řízení komunikace
4. den: Měkké dovednosti při řízení projektu
  • Komplexní případová studie – naplánování projektu
  • Zapojování zainteresovaných stran do projektu
  • Řízení změn a otevřených bodů
  • Vedení týmu
  • Identifikace a odstraňování překážek výkonu týmu
  • Řízení konfliktů
  • Koučování a mentoring zainteresovaných stran
  • Emoční inteligence a její aplikace při řízení projektu
5. den: Projekt a byznysové prostředí, cvičný test
  • Byznys hodnota, obchodní případ, návratnost investice
  • Projekt jako organizační změna
  • Podpora trvalého zlepšování se
  • Cvičný test – 100 otázek přímo od PMI

Studijní materiály

Každý účastník kurzu od nás dostane licencovaný pracovní sešit, 250 cvičných testových otázek a přístup do digitální složky kurzu přímo od PMI.

Ke kurzu si můžete u nás objednat také:
  • platbu za zkoušku PMP® a roční členství v asociaci PMI®. Díky členství v asociaci PMI získáte přístup k elektronické verzi všech standardů vydávaných PMI včetně PM BoK® a dalším elektronickým zdrojům pro přípravu ke zkoušce.
  • tištěnou knihu A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK Guide) 

Příprava na certifikaci PMI (PMP/CAPM) (CZ)

Vybraný termín:

 Praha

Cena
45 900 Kč + 21% DPH

Termíny kurzu

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je tři a jedna ? Součet zapište číslicemi.