PRINCE2® Project Management Foundation + zkouška (komplet v ČEŠTINĚ) (CZ)

Popis kurzu

• Základní kurz vč. zkoušky v češtině
• Mezinárodně uznávaná prestižní certifikace
• Školicí materiály a sample testy v češtině, oficiální PRINCE2 eBook
• Nejnovější verze metodiky projektového řízení PRINCE2 7

PRINCE2 je jednou z nejvyužívanějších a nejznámějších metod projektového řízení na světě. Poskytuje základy pro řízení projektu jakékoli velikosti nebo složitosti. 
 

• bez vstupních požadavků – můžete začít ihned
• okamžitě použitelné v malých i velkých projektech
• 100% v češtině – žádné bariéry při studiu ani zkoušce
• praktický výklad – minimum teorie, maximum pochopení
• není oborově omezený – využijete v IT, byznysu i veřejném sektoru
• globální standard – nejrozšířenější metodika projektového řízení
• Pumpedu je oficiální ATO (Accredited Training Organization)

• Interaktivní výuka: Teorie kombinovaná s praktickými úkoly pro lepší pochopení.
• Zkušený lektor: Lektorka je odborníci s bohatou praxí a schopností předat složitou látku srozumitelným způsobem.
• Flexibilní formát: PREZENČNĚ / ONLINE / SAMOSTUDIUM

Cíle kurzu

• Naučíte se klíčové principy metodiky PRINCE2®
• Připravíte se na úspěšné absolvování certifikační zkoušky
• Získáte přehledný rámec, který umožní zvládnout i složité projekty
• Pochopíte, jak minimalizovat rizika a řídit změny v průběhu projektu
• Budete schopni efektivně plánovat, řídit a doručovat projekty v jakémkoli odvětví

Určeno pro

Kurz je navržený tak, aby dával smysl všem bez ohledu na zkušenosti i obor.
 

• začátečníci – naučíte se řídit projekty od nuly
• manažeři a vedoucí – lépe doručíte strategické cíle
• konzultanti – získáte standard pro zavádění projektového řízení
• zkušení projektoví manažeři – utřídíte si praxi a získáte jasný rámec
• členové projektových týmů – pochopíte, jak projekt funguje jako celek

Obsah kurzu

→ Den 1 – Základy PRINCE2® a struktura projektu

• Úvod do projektového řízení a PRINCE2®
• Projektové prostředí a kontext
• Principy PRINCE2® – proč bez nich projekt nefunguje
• Lidé (People) – role, odpovědnosti, stakeholder management
• Organizace projektu – struktura, projektový výbor
• Zahájení projektu (Starting up a Project)
• Iniciace projektu (Initiating a Project)
• Obchodní případ (Business Case) – proč projekt děláme a jak obhájit investici

→ Den 2 – Řízení projektu v průběhu

• Plány (Plans) – jak plánovat realisticky
• Kvalita (Quality) – jak definovat a kontrolovat výstupy
• Rizika (Risk) – identifikace, hodnocení, řízení
• Změny (Issues) – práce s odchylkami a změnami
• Řízení etapy (Controlling a Stage)
• Řízení dodávky produktu (Managing Product Delivery)
• Řízení konce etapy (Managing a Stage Boundary)

→ Den 3 – Kontrola, uzavření a příprava na zkoušku

• Progres (Progress) – sledování výkonu projektu
• Dohled nad projektem (Directing a Project)
• Uzavření projektu (Closing a Project)
• Propojení všech prvků PRINCE2 (principy, praktiky, procesy)
• Jak přizpůsobit PRINCE2 konkrétním projektům (tailoring)
• Příprava na certifikaci - otázky, strategie odpovědí, cvičné testy, tipy, Q&A

Předpoklady

Studijní materiály

Studijní materiály a ukázkové testy v českém jazyce + oficiální materiály (Official Training Materials) od PeopleCert:
 

• příklady z praxe
• detailní vysvětlení principů, praktik a procesů
• modelové situace a scénáře a aplikace metodiky
• procvičovací otázky ve stylu certifikační zkoušky
• přehledy, diagramy a struktury pro lepší zapamatování
• oficiální PRINCE2® manuál (core guidance) - v angličtině

Návaznosti