Kurzem Vás provede Vratislav Čermák Ph.D., PMP
Od roku 1999 se pohyboval především v oblasti projektového řízení. Pracoval v malých výkonných firmách i v mezinárodní telekomunikační společnosti T-…Na tréninku se účastníci dozvědí, jaké cesty i prostředky volíme pro řízení projektů, jaké okolnosti je třeba vzít v potaz, jaké jsou mandatorní kroky a činnosti a co je z pohledu projektového manažera doporučeno. Účastníci
budou připraveni jak na dodávku projektu dle připraveného projektového plánu, ale zároveň také na nečekané situace a rizika, které mohou během projektu nastat, či řízení změn, které mohou být zadavateli, či okolnostmi, vzneseny. Nedílnou a významnou částí projektového řízení jsou také tzv. měkké techniky a proto bude každá část představena a procvičena nejen z pohledu metodik projektového řízení, ale také měkkých technik jako je komunikace a spolupráce.
Prezenční školení: Projektové řízení - od nápadu k výsledku
3.12.2026 – 4.12.2026 Praha
09:00 – 16:00 hod.
česky