Základní info
Kurz navazuje na PM II a je zaměřen na agilní nástroje řízení projektu. Důležitou součástí je manažerská simulace, na které si účastníci ověřují agilní principy v praxi.
Komu je kurz určený
Projektoví manažeři, členové projektových týmů a manažeři, kteří chtějí využít agilní nebo hybridní přístup i v prostředí tradičně řízených projektů.
Cíle
- Seznámit se s principy agilního řízení.
- Prakticky si vyzkoušet prvky agilního a hybridního řízení projektu.
- Na simulaci ověřit schopnost lépe reagovat na změny v projektech.
- Pochopit práci se sprintem, backlogem a dodanou hodnotou.
Obsah kurzu
První kolo simulace
- Zadání agilního projektu.
- Rozdělení týmů a agilních rolí.
- Měření úspěchu agilního projektu.
- Backlog, pre-planning, stand-up, sprint, demo a retrospektiva.
Předpoklady zavedení agility
- Připravenost na agilní transformaci.
- Kanban a Scrum.
- Návrh zlepšení pro druhé kolo simulace.
Druhé kolo simulace
- Odhad velocity a burn-down chart.
- Aplikace agilních principů do práce týmu.
- Retrospektiva a poučení.
Pracovní metody
Manažerská simulace, týmová cvičení a aplikace na vlastní projekty.
Lektoři
Ján Grexa, Peter Elbert
