Základní info
Kurz PM II A – Agilní a hybridní řízení projektů navazuje na PM II a je zaměřen na agilní nástroje řízení projektu.
Důležitou součástí je manažerská simulace, na které si účastníci ověřují agilní principy v praxi a propojují cvičení s aplikací na vlastní projekty.
- Skutečnou agilitu je třeba zažít. Simulace je navržena tak, abyste si prakticky vyzkoušeli agilní postupy a jejich vliv na úspěšnost řízení projektu v praxi.
- Získáte postupy uplatnění agility srozumitelným způsobem
Pracovní metody používané v tréninkových programech jsou zvoleny tak, abychom zajistili interaktivitu, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a prioritně se zaměřili na přenesení znalostí do praxe.
Cíle
- Seznámit se s principy agilního řízení: co je to sprint, jak sledovat dodanou hodnotu v projektu a jak pracovat s backlogem.
- Prakticky si vyzkoušet prvky agilního řízení projektu a jejich využití i pro projekty s tradičním řízením – hybridní řízení projektů.
- Na manažerské simulaci si ve dvou kolech vyzkoušíte zvyšování flexibility řízení a díky týmovým rozhodnutím ověříte svou schopnost lépe reagovat na změny v projektech.
Obsah kurzu
První kolo simulace
- Zadání agilního projektu
- Rozdělení týmů a agilních rolí (zákazník, produktový manažer, scrum master, člen týmu)
- Jak budeme měřit úspěch agilního projektu
- Přetavení zákaznického požadavku do backlogu prací
- Praktická simulace agilního vývoje: pre-planning, stand-up, sprint, demo
- Retrospektiva: poučení a zkušenosti
Předpoklady zavedení agility a pravidla pro agilní týmy
- Kdy jsme připraveni na agilní transformaci?
- Kanban – pravidla a postupy
- Scrum – pravidla a postupy
- Příprava na druhé kolo simulace a návrh zlepšení
Druhé kolo simulace
- Odhad velocity (kadence) a vizualizace získané hodnoty (burn-down chart)
- Aplikace agilních principů do práce týmu
- Retrospektiva: poučení a zkušenosti
Lektoři
Ján Grexa
Peter Elbert
Harmonogram
- PROGRAM – 1.DEŇ
- Registrácia – 8:45
- Program – 9:00
- Obed – 12:00
- Program – 13:00
- Ukončenie – 16:30
