Základní info
Délka kurzu: 1 den
Pozice: Ředitel, Project manager, vedoucí týmu či skupinky vývojářů či testerů.
Místo: Praha 5
Počet účastníků: 5-10
Cena za kurz: 7 500,- Kč bez DPH. V ceně je oběd a občerstveni během kurzu.
Vzdělávací cíle:
- získání přehledu v oblasti projekt managementu a metod řízení firmy, týmů a projektů
- inspirovat účastníky best practice postupy nasazení agilních metod, critical chain a constrains management procesu
- umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace
- kurz je veden formou praktického workshopu kde si účastníci mají možnost jednotlivé metody v praxi vyzkoušet.
Obsah kurzu:
- Přehled klasických metod řízení – Waterfall, RUP, V-model
- Critická cesta (critical chain) a theory of constrains
- Agilní metody, agilní manifest, Extreme programming a Scrum proces.
- Připravenost na změnu
- Jak tým organizovat, jak být efektivní, jak posílit kvalitu výsledku.
- Kurz je veden formou praktického workshopu kde si účastníci mají možnost jednotlivé metody v praxi vyzkoušet.
