Metoda 5S

Kurzem Vás provede některý z odborných lektorů společnosti ICT Pro.

Základní info

Popis kurzu

Metoda 5S je základním stavebním kamenem pro zlepšování procesů, pořádku a bezpečnosti na pracovišti. Přestože působí jednoduše, její zavedení bývá v praxi často neúspěšné, protože lidé nepochopí její skutečný smysl. Na kurzu se naučíte, jak metodu 5S přizpůsobit firemní kultuře, zapojit zaměstnance a dosáhnout trvalých výsledků.

Kurz je určen všem, kdo chtějí 5S využít nejen ve výrobě, ale i v administrativě nebo službách. Ukážeme si rozšířený koncept 7S, který zohledňuje i bezpečnost, kulturu a spokojenost lidí. Díky praktickým ukázkám přímo z pracoviště pochopíte, jak 5S funguje v praxi a jak může být základem pro Kaizen, TPM či Six Sigma projekty.

Obsah kurzu

  • Co je to 5S
  • Seznam plýtvání
  • 1S - UTŘIĎTE
  • 2S – UMISŤUJTE, USPOŘÁDEJTE
  • 3S – UDRŽUJTE POŘÁDEK, KONTROLUJTE
  • 4S – UDRŽUJTE PRAVIDLA A STANDARDIZUJTE
  • Vizuální management
  • 5S – UPEVŇUJTE A ZLEPŠUJTE, DODRŽUJTE PRAVIDLA
  • Benchmarking
  • PDCA (DEMING-SHEWHARTŮV MODEL) – průběžné zlepšování
  • SDCA (DEMING-SHEWHRTŮV MODEL) - (STANDARDIZACE – DO-Check-Ad)
  • 6S – FYZICKÁ BEZPEČNOST
  • 7S – USPOKOJENÍ
  • 5S - AUDIT
  • MĚŘENÍ PŘÍNOSU 5S
  • JAK ZAVÉST FUNKČNÍ 5S
  • Praktická cvičení přímo na pracovišti firmy

Metoda 5S

Vybraný termín:

9.4.2026 –  10.4.2026  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena
9 900 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je osm a devět ? Součet zapište číslicemi.