Kurzem Vás provede Michal Kolomazník
Michal aktuálně působí v Microsoftu jako Agile Coach & Principal Project Manager & PCAI, kde vede AI transformační portfolio s týmem přes 70 lidí.…Praktické školení AI Project Managementu založené na principech CAIPM, propojené s reálnou prací v Jira. Účastníci si na vlastním AI projektu projdou celý životní cyklus — od identifikace use casu přes backlog a plán realizace až po řízení rizik, governance a vyhodnocení úspěchu.
Umíte vést projekt, znáte Scrum i Kanban z praxe. Jenže pak přijde zadání „naplánuj a doruč AI projekt“ — a klasické projektové řízení najednou nestačí.
Jak poznat, jestli je AI use case vůbec proveditelný? Jak řídit riziko halucinací nebo biasu? Kdo nese odpovědnost za chybu AI řešení? A jak všechny tyto požadavky dostat do backlogu, rizik, governance a každodenního řízení projektu?
AI Project Management s JIRA je dvoudenní praktický kurz pro zkušené project manažery, produktové manažery a Scrum Mastery, kteří chtějí zvládnout řízení AI projektů od prvního use casu až po governance a předání výsledku.
Kurz kombinuje metodiku AI Project Managementu vycházející z CAIPM s praktickou prací v Jira a využitím AI přímo při projektovém řízení. Přibližně 30 % kurzu tvoří metodika a koncepty, 70 % praktická práce a cvičení.
Celé dva dny pracujete na vlastním AI projektu. Nejen posloucháte, jak by se AI projekt měl řídit — skutečně ho stavíte a řídíte.
Naučíte se posoudit use case podle business value, proveditelnosti a rizika ještě předtím, než do něj firma investuje čas a peníze.
Vytvoříte strukturu Epic → Story → Task, připravíte backlog s pomocí AI a nastavíte acceptance criteria tak, aby projekt mohl fungovat i mimo učebnu.
Halucinace, bias, privacy, security nebo adopce nejsou problémy, které chcete řešit až po nasazení. Naučíte se je identifikovat, vyhodnotit a zapracovat přímo do projektu.
Budete mít připravenou roadmapu, backlog, rizika, KPI i governance dokumentaci, kterou můžete využít jako základ pro první nebo další AI projekt ve své firmě.
Vyzkoušíte si, jak pomocí AI zrychlit tvorbu status reportů, RAID logu, zápisů z porad a další běžné projektové administrativy přímo v Jira.
Proč právě tento kurz?
Kurz vede Michal Kolomazník, Agile Coach a Principal Project Manager v Microsoftu, kde vede AI transformační portfolio s týmem více než 70 lidí.
Má praktickou zkušenost s nasazením RAG a agentních AI řešení do produkce a propojuje projektové řízení, AI governance i change management. Je certifikovaným auditorem ISO/IEC 42001 pro AI management systémy a certifikovaným Prosci instruktorem pro change management.
Po oba dny stavíte vlastní projekt, nikoli pouze modelovou případovou studii.
Specifika AI projektů, role AI Project Managera a rozdíly oproti klasickým IT projektům.
Business potřeba → AI use case → feasibility → development → deployment → monitoring.
Identifikace a prioritizace use casů podle business value, feasibility, data readiness a rizika.
Definice cíle, scope, očekávané hodnoty, stakeholderů a kritérií úspěchu.
Vytvoření projektu a struktury Epic → Story → Task.
Využití AI pro tvorbu backlogu, rozpad požadavků, acceptance criteria a prioritizaci.
Identifikace potřebných dat, vlastníků, závislostí a zapojených týmů.
Praktická identifikace a řízení rizik — halucinace, bias, privacy, security, adopce apod.
Sprint planning, prioritizace backlogu, Definition of Done a iterativní vývoj AI řešení.
Využití AI při tvorbě a úpravě issues, sumarizaci, práci s backlogem a projektovými informacemi.
Business, adoption, delivery a AI-specifické metriky.
Governance, odpovědnosti, human oversight, dokumentace a kontrolní body.
Stakeholder management, komunikace, adoption plán a příprava uživatelů.
Status reporting, RAID, meeting summaries, identifikace problémů a next steps pomocí AI.
Dokončení vlastního projektu v Jira včetně roadmapy, backlogu, rizik, KPI a governance.
AI Project Management s JIRA (CZ)
Praha Praha,
česky
