Hodnocení pracovníků • správné principy, postupy a kritéria v hodnocení vedoucími pracovníky

Určeno pro: vedoucí pracovníky všech organizací, manažery, kteří hodnotí podřízené a chtějí získat praktické rady a zkušenosti.

• co je to pracovní hodnocení
• metody hodnocení • verbální metoda, posuzovací stupnice, kombinace metod
• výhody a nevýhody jednotlivých metod
• základní hodnotící kategorie
• než začnete hodnotit
• chyby hodnotitelů při hodnocení zaměstnanců
• tři fáze procesu hodnocení
• jak probíhá příprava na pohovor
• zásady hodnotícího pohovoru
• psychologické pasti při hodnocení
• shrnutí hodnocení
• využití výsledků hodnocení
• jaké pracovní výkony hodnotit
• úrovně hodnocení výkonu
• pomůcky pro systematické hodnocení
• hodnocení dle kompetenčního modelu
• čeho je nutné se vyvarovat
• praktické příklady v průběhu semináře
• diskuze • odpovědi na dotazy a jejich řešení