Strategické řízení IT portfolia pro CIO a IT manažery

Popis kurzu

Jak propojit obchodní strategii, digitalizaci a investice do aplikací?

Rostoucí počet aplikací, technologický dluh, požadavky byznysu a omezený rozpočet nutí IT management neustále rozhodovat, kam investovat, co modernizovat a které systémy již dále nerozvíjet.

Kurz představuje praktický přístup ke strategickému řízení aplikačního portfolia. Účastníci se naučí získat přehled o současném IT prostředí, propojit aplikace s potřebami byznysu a připravit srozumitelná rozhodnutí o jejich dalším rozvoji.

Kurz jde určitým způsobem proti proudu – nestaví totiž na memorování architektonických frameworků. Zaměřuje se na praktické know-how a reálné otázky, které musí řešit CIO a IT manažeři: Co máme? Co skutečně potřebujeme? Do čeho investovat? Co nahradit? Co ukončit? A jak změnu provést, aniž bychom ohrozili provoz?

První den se zaměří na strategii, inventuru a hodnocení portfolia. Druhý den na racionalizaci, modernizační strategie, roadmapu a praktický workshop.

Obsah kurzu

• IT portfolio jako manažerské téma
• Propojení obchodní strategie a IT
• Hodnocení aplikačního portfolia
• Racionalizace a modernizace aplikací
• Strategie migrace a transformace
• Rozdílné tempo změn v IT
• Od hodnocení k transformační roadmapě
• Governance a odpovědnost
• Praktický workshop - účastníci si na modelovém portfoliu vyzkoušejí:

Předpoklady

Kurz nevyžaduje detailní znalost architektonických frameworků ani modelovacích jazyků. Výhodou je základní orientace v podnikovém IT, správě aplikací, IT službách, projektovém řízení nebo digitalizaci.