Kurz IT manažera vás za 7 dní naučí řídit IT projekty a služby s AI – v Jira, podle rámce ITIL a s Copilot Chatem. Na vlastním projektu vytvoříte backlog, mapu hodnotového toku služby i hotové pracovní výstupy. Program lze hradit z příspěvku Úřadu práce v rámci Jsem v kurzu.
IT Manažer je 7denní praktický program, ve kterém se naučíte digitálně řídit IT projekty a služby s podporou AI – v nástroji Jira, podle rámce ITIL a s Microsoft Copilot Chatem.
Mnoho IT manažerů používá nástroje pro projekty, provoz a komunikaci odděleně a AI zkouší spíš nahodile. Program je propojí do jednoho pracovního postupu: řízení projektu a týmu, řízení a zlepšování IT služby a každodenní agenda s AI podporou.
Každý blok staví na výstupu toho předchozího. Po celou dobu pracujete na vlastním nebo simulovaném projektu, ke kterému se v dalších dnech vracíte.
Řízení projektu v Jira s AI. Vyberete a seřadíte AI use casy, definujete cíl a scope a založíte projekt v hierarchii Epic → Story → Task. S AI funkcemi v Jira vytvoříte backlog, naplánujete sprint a sestavíte registr rizik včetně halucinací, zkreslení dat a ochrany soukromí.
Řízení a zlepšování IT služeb podle rámce ITIL. Popíšete vlastní IT službu a její čtyři dimenze, projdete systém hodnot, hodnotový řetězec a model neustálého zlepšování. Vyvrcholením je mapa hodnotového toku (value stream mapping), ve které označíte místa pro nasazení AI a automatizace.
AI produktivita s Microsoft Copilot Chatem. V bezplatné verzi Copilot Chatu se naučíte psát prompty s cílem, kontextem a formátem výstupu. Z vlastních podkladů připravíte odpovědi na e-maily, zápis s akčními body a osnovu dokumentu i prezentace.
Vlastní workflow a obhajoba. Poslední odpoledne sestavíte knihovnu promptů a workflow pro agendu IT manažera, například status reporting nebo RAID log. Celý projekt pak představíte a obhájíte před lektorem.
️ Praxe na vlastním projektu Většinu času pracujete v Jira, na mapě hodnotového toku a v Copilot Chatu. Jeden projekt rozvíjíte všech 7 dní a na konci ho obhájíte. | Lektoři z praxe Jira a Copilot Chat vede Principal Project Manager z Microsoftu, řízení IT služeb lektor s více než 15 lety praxe v řídicích rolích. |
Ucelená cesta k roli Projekt, služba a komunikace na sebe navazují. Výstupy všech bloků propojíte do jednoho workflow IT manažera. | Příspěvek Úřadu práce Program je nabízen v rámci Jsem v kurzu. Po schválení hradíte jen spoluúčast 9 900 Kč. |
Pumpedu je specializované IT vzdělávací centrum v Praze a součást skupiny ED Group. Má dlouholetou praxi s firemním i individuálním IT vzděláváním v oblasti řízení IT služeb, projektového řízení, AI a kybernetické bezpečnosti.
Financování z příspěvku Úřadu práce
Tento vzdělávací program je nabízen v rámci digitálního vzdělávání. Zažádat si o něj můžete přes stránky MPSV. V případě schválení hradíte jen spoluúčast v hodnotě 9 900 Kč.
Chcete řídit IT projekty a služby s AI systematicky? Požádejte o příspěvek a vyberte si termín programu IT Manažer.
Program je určen lidem, kteří v IT už prakticky pracují a chtějí řídit projekty a služby s digitálními nástroji a AI systematicky, ne nahodile.
| Den | Blok / téma | Co si prakticky vyzkoušíte |
|---|---|---|
| Den 1 · dopoledne | Jira s AI: specifika AI projektů, výběr use casů, cíl a scope | Seřadíte AI use casy podle přínosu a proveditelnosti a definujete cíl, scope a kritéria úspěchu vlastního projektu. |
| Den 1 · odpoledne | Jira s AI: založení projektu a backlog | Založíte projekt v Jira (Epic → Story → Task), s AI vytvoříte backlog a určíte data, závislosti a rizika. |
| Den 2 · dopoledne | Jira s AI: sprint planning a AI funkce v Jira | Naplánujete sprint, prioritizujete backlog, nastavíte Definition of Done a s AI upravíte a shrnete issues. |
| Den 2 · odpoledne | Jira s AI: řízení změny a adopce | Připravíte plán práce se stakeholdery a dokončíte roadmapu, backlog a rizika – první část závěrečného výstupu. |
| Den 3 | Řízení IT služeb: základy a tvorba hodnoty | Popíšete vlastní IT službu a její čtyři dimenze řízení. |
| Den 4 | Řízení IT služeb: systém hodnot, principy a zlepšování | Aplikujete hlavní principy a model neustálého zlepšování na scénář své služby. |
| Den 5 | Řízení IT služeb: value stream mapping a AI | Namapujete hodnotový tok své služby, označíte místa pro AI a automatizaci a návrh obhájíte ve skupině. |
| Den 6 · dopoledne | Copilot Chat: jak funguje a jak psát prompty | Vložíte text vlastního e-mailu nebo zápisu a získáte shrnutí a návrh odpovědi. |
| Den 6 · odpoledne | Copilot Chat: e-maily a schůzky | Převedete e-mail na konkrétní úkoly a z poznámek připravíte zápis s akčními body pro Outlook nebo Teams. |
| Den 7 · dopoledne | Copilot Chat: dokumenty a prezentace | Připravíte osnovu a text dokumentu pro Word a osnovu s mluvenými poznámkami pro PowerPoint. |
| Den 7 · odpoledne | Vlastní workflow a závěrečná obhajoba | Sestavíte knihovnu promptů a workflow IT manažera a obhájíte celý projekt před lektorem. |
Harmonogram je orientační, přesné termíny najdete u jednotlivých běhů.
IT Manažer: Řízení IT služeb s Jira a AI Copilot pomocí metodiky ITIL (CZ)
26.11.2026 – 22.1.2027 ONLINE online,
česky