AI pro manažery: strategie, rizika, rozhodování (CZ)

Kurzem Vás provede Martin Krček

Google Developer Expert pro Google Voice Assistant, 20 let zkušeností s marketingem, obchodem, strategií a SW řešením (chatBot aj.).

Základní info

Popis kurzu

Kurz AI pro manažery je praktické školení pro střední a vyšší management, které učí, jak posoudit, kam AI ve firmě nasadit, jak vyhodnotit rizika a náklady a jak o tom rozhodovat s jistotou — ne dohadem.

Umělá inteligence se rychle stala tématem, které po manažerech chce vedení, majitelé i vlastní tým — a většina z nich k tomu nedostala žádný návod. Tenhle kurz je přesně ten návod: ne obecná osvěta o tom, „co AI umí“, ale rozhodovací rámec pro člověka, který má na starosti lidi, rozpočet a odpovědnost za výsledek.

AI

Kurz AI pro manažery je praktické školení pro střední a vyšší management, které učí, jak posoudit, kam AI ve firmě nasadit, jak vyhodnotit rizika a náklady a jak o tom rozhodovat s jistotou — ne dohadem.

Co si z kurzu odnesete?

Jako manažer denně řešíte otázky typu: Má smysl koupit tenhle AI nástroj, co nám nabízí dodavatel? Jak poznám, že proces jde automatizovat rozumně, a ne jen proto, že je to trend? Co si mám hlídat z pohledu GDPR a AI Actu, než něco schválím? Jak mám vysvětlit týmu, že AI není hrozba pro jejich práci, ale nástroj?

Po kurzu budete umět:

Vyhodnotit firemní proces

a rozhodnout, jestli a jak do něj AI zapadá — bez nutnosti rozumět technickému pozadí.

Odhadnout náklady a pracnost

nasazení AI řešení dřív, než padne rozhodnutí na poradě.

§
Orientovat se v právním rámci

(EU AI Act, GDPR, interní směrnice) natolik, abyste věděli, kdy zapojit právníka a kdy ne.

Vést tým AI transformací

aniž byste vyvolali paniku nebo naopak nerealistická očekávání.

Cíle kurzu

  • Připravit manažery na dobu, kdy AI výrazně začíná měnit trh práce, fungování společnosti a firem.
  • Seznámit manažery s aktuálním stavem a příklady úspěšných implementací AI ve světě, zejména v klíčových oborech jako marketing, lidské zdroje, zákaznická podpora, obchod a finance.
  • Naučit manažery identifikovat příležitosti pro zvýšení efektivity a inovací prostřednictvím AI a jak analyzovat a vylepšovat současné procesy pomocí vhodných AI technologií.
  • Informovat manažery o bezpečnostních hrozbách a právními rámci týkajícím se AI.
  • Pomoci manažerům se strategií pro využití AI s ohledem na aktuální trendy, konkurenci, automatizaci a robotizaci.
  • Poskytnout nástroje pro odhad nákladů, pracnosti a zdrojů potřebných pro integraci a udržitelný rozvoj AI.

Určeno pro

Kurz je určený pro střední a vyšší management — vedoucí oddělení, ředitele, majitele firem —, kteří potřebují o AI rozhodovat, ne AI sami programovat nebo obsluhovat.

Obsah kurzu

AI
ČÁST 1

Současné možnosti umělé inteligence

Přehled toho, co umělá inteligence dnes nabízí, včetně příkladů úspěšných implementací ve světě.

Vliv AI na klíčové obory jako marketing, lidské zdroje, zákaznická podpora, obchod a finance.

+
ČÁST 2

Implementace AI do firmy

Začlenění AI do firemní struktury

Porozumění, jak umělá inteligence může pomoci efektivitě a inovaci v rámci podnikových procesů.

Začlenění AI do firemní struktury a analýza procesů

Rozbor současných procesů s cílem najít příležitosti pro jejich vylepšení pomocí AI.

Výběr technologií a transformace procesů

Selektivní výběr a implementace AI technologií pro přizpůsobení a vylepšení procesů, zvyšování dostupnosti služeb (24/7), podporu vícejazyčných operací a rozvoj infrastruktury.

§
ČÁST 3

Bezpečnost, řízení rizik a legislativa

Zajištění a minimalizace rizik

Identifikace a řešení bezpečnostních hrozeb, ochrana osobních údajů a správa dat s důrazem na prevenci.

Technologická a etická rizika

Řešení výzev jako jsou důvěryhodnost, fake news, ochrana firemních dokumentů a udržování etických standardů využití AI.

Právní rámec

EU AI Act, český právní systém, právní názor Google & Microsoft ČR a interní směrnice.

ČÁST 4

Strategie pro éru AI

Adaptace a vedení

Rozvoj strategií pro využití AI s ohledem na AI trendy, konkurenci, automatizaci a robotizaci.

Role a odpovědnost lidí ve firmě

Identifikace rizik spojených s AI projekty a vytvoření kultury neustálého učení a adaptace.

Náklady na AI

Odhad zdrojů, pracnosti a nákladů. Předpověď potřebných zdrojů, časové náročnosti a finančních investic pro integraci a udržitelný rozvoj AI v rámci firmy.

Technické aspekty

Škálovatelnost, sjednocená výstupy, stejné prostředí, integrace s existujícími nástroji a prostředím.

Interní školení
Vlastní vývoj vs řešení třetích stran

AI pro manažery: strategie, rizika, rozhodování (CZ)

Vybraný termín:

 Praha

Cena
12 000 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je tři a dvě ? Součet zapište číslicemi.