Základní info
Určeno pro strategické vlastníky personálních procesů, ředitele společností a personální manažery a specialisty věnující se systémům hodnocení.
Cíl:
* Poskytnout informace o systémech hodnocení
* Posoudit vhodnost zavedení či aktualizace hodnotících systémů ve společnosti
* Získat přehled o trendech, sdílet zkušenosti a praktické příklady fungování systémů
* Jaké jsou potřebné kroky v této oblasti a kdy se do toho dát
Obsah:
* Hodnotit či nehodnotit – to je to, oč tu běží.... aneb co můžeme získat a co třeba taky ne
* Co lze vše hodnotit neboli jak to máme nastavené z hlediska strategie a kultury společnosti
* Jak na věc technicky – co hodnotit, jak často, jak detailně, papírově či elektronicky....
* Hodnotitelé a hodnocení – jak vše s nimi komunikovat, jak je připravit
* Začínáme – tedy jaké budou první kroky, akce, výstupy
Metody výuky: Sdílení zkušeností a know-how, diskuze k daným oblastem, inspirace.
