Vedení lidí, leadership

Popis kurzu

Obsah kurzu

Manažer vs. leader 

• rozdíl mezi řízením a skutečným vedením lidí
• kdy řídit a kdy vést
• jak přejít z „šéfa“ na respektovaného leadera

 Stanovování cílů, delegování a kontrola a efektivní zpětná vazba 

• jak nastavovat cíle, které dávají smysl a vedou k výsledkům
• delegování bez ztráty kontroly
• jak kontrolovat efektivně (bez mikromanagementu)
• zpětná vazba, která motivuje a posouvá výkon

Situační styly vedení 

• jak přizpůsobit styl vedení konkrétním lidem a situacím
• kdy být direktivní a kdy podporující
• práce s různou úrovní zkušeností a motivace

Aktivní naslouchání, zvládání konfliktů 

• jak opravdu naslouchat (nejen „slyšet“)
• jak předcházet nedorozuměním
• zvládání konfliktních situací s klidem a jistotou
• praktické postupy pro řešení napětí v týmu

Klíčové role a kompetence správného leadera 

• co dnes lidé očekávají od vedoucího
• jak budovat důvěru a přirozenou autoritu
• rozvoj vlastního stylu vedení
• práce se silnými stránkami

Nástroje a motivace v praxi

• co skutečně motivuje lidi (a co naopak nefunguje)
• jednoduché nástroje pro každodenní vedení týmu
• jak udržet výkon i v náročných situacích
• podpora odpovědnosti a samostatnosti

Kurz je zaměřen na praktickou změnu přístupu k vedení lidí a rozvoj konkrétních dovedností, které využijete v každodenní praxi.

Součástí jsou:

• trénink modelových situací z reálného pracovního prostředí
• nácvik konkrétních postupů
• sdílení zkušeností a řešení aktuálních výzev účastníků