Základní info
Kurz se zaměřuje na to, jak budovat dlouhodobě udržitelné firemní vzdělávání, které se stává skutečným zdrojem výkonu organizace. Účastníci pochopí vztah mezi kompetencemi, přístupem lidí a překážkami, které je třeba odstraňovat, aby vzdělávání přinášelo měřitelný dopad. Seznámí se s tím, jak lídři mohou pracovat s angažovaností, rozvojem a ochotou učit se, a jak HR může fungovat jako „technolog výkonu“, nikoli pouhý administrátor vzdělávání.
Cílová skupina
- HR manažeři a specialisté odpovědní za vzdělávání
- Vedoucí pracovníci a team leadeři
- Interní lektoři, facilitátoři a kouči
- Manažeři hledající efektivnější způsoby řízení výkonu
Obsah semináře
- Výkon jako rovnice: (kompetence × přístup) – překážky
- jak vzdělávání zvyšuje výkon
- role firemního prostředí a leadershipu - Zdravý pohled na člověka jako na „výkonný systém“
- co zaměstnanci potřebují, aby podávali stabilní a kvalitní výkon
- mentální, kompetenční a vztahové předpoklady růstu - Růst zapojení lidí bez navyšování odměn
- jak vzdělávání podporuje angažovanost
- jak pracovat s motivací, která nestojí peníze - Základní toolbox leadera
- nástroje pro podporu učení a výkonu v týmech
- okamžitě využitelné leadershipové techniky - HR jako údržbář nebo technolog výkonu?
- kde vzdělávání selhává a proč
- jak nastavit udržitelný systém rozvoje, který přináší výsledky
