Systémy hodnocení výkonnosti a jejich právní souvislosti

Kurzem Vás provede Mgr. Jana Štěpničková Strachová

Základní info

Efektivní hodnocení výkonnosti zaměstnanců je základem pro rozvoj organizace, ale také pro právní ochranu jak zaměstnavatelů, tak i zaměstnanců. Tato přednáška se zaměří na právní rámec hodnocení výkonnosti v pracovní praxi, včetně souvislostí hodnocení s povinností rovného odměňování a s diskriminací, ochranou osobních údajů, a případnými právními důsledky špatně uchopeného hodnocení zaměstnance pro zaměstnavatele. Představíme příklady efektivních a právně bezpečných metod hodnocení, jak vyvážit motivaci zaměstnanců s právními požadavky, a jak se vyhnout problémům spojeným s neobjektivními nebo diskriminačními praktiky.

OSNOVA:

Význam hodnocení výkonnosti pro organizaci a právní jistotu

Úvod do role výkonového hodnocení – proč je transparentní hodnocení důležité pro rozvoj firmy i zaměstnance. Jak hodnocení ovlivňuje rozhodování o odměňování, kariérním růstu či ukončení pracovního poměru.

Právní rámec hodnocení výkonu

Přehled klíčových právních požadavků: zásada rovného zacházení, zákaz diskriminace, ochrana osobních údajů, povinnost férového a objektivního hodnocení. Co musí zaměstnavatel dodržet, aby bylo hodnocení právně obhajitelné.

Efektivní a právně bezpečné metody hodnocení

Představení nástrojů a postupů, které kombinují praktickou efektivitu a soulad s právními pravidly – KPI, kompetenční modely, 360° zpětná vazba, pravidelné rozhovory. Jak správně dokumentovat výsledky hodnocení a jaká je jejich povaha z pohledu práva.

Jak předcházet rizikům a problémům v praxi

Typické chyby: subjektivní kritéria, nedostatečná komunikace, skryté předsudky, špatně uchovávané podklady. Jak nastavit procesy, aby bylo hodnocení férové, transparentní a právně udržitelné.

Systémy hodnocení výkonnosti a jejich právní souvislosti

Vybraný termín:

22.10.2026  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je devět a pět ? Součet zapište číslicemi.