Rychlý Talent Management

Úvod
Je reálné vytvořit funkční systém práce s talenty snadno, rychle a velmi stručně? Třeba i na jednu stránku papíru?

V dnešní době již většina firem akceptovala fakt, že hlavní výhodou Talent Managementu je zajištění a fungování modelu „správní lidé na správných místech a ve správnou dobu“ a tím i samozřejmého naplňování celofiremní strategie a ekonomických cílů. Takové společnosti se pak stávají pro talenty vyhledávaným a atraktivním zaměstnavatelem a zaměstnavatelé jsou schopni nadále udržovat svou konkurenceschopnost a přinášet na trh nové produkty nebo služby. V kurzu si představíme jednoduché metody, které by firmám měli pomoci urychlit definovat nejlepší budoucí lídry a dát jim prostor k růstu i rozvoji. 

Cíle
Absolventi kurzu budou schopni co nejjednoduššími způsoby rozpoznat a rozvíjet talentované zaměstnance, naplánovat nástupnictví v organizaci, si uvědomit, které nástroje fungují k udržení a angažovanosti nejdůležitějších zaměstnanců, získají inspirace pro zavedení Talent Managementu ve firmě.

Obsah
Jak na rychlý Talent Management. Proces identifikace, výběru a rozvoje talentů. Talent Management – příprava budoucnosti Vaší firmy. Jak řídit kariéru a plánovat nástupnictví. Jak celý systém udržet jednoduchý a co nejméně komplikovaný. Doporučení pro praxi českých podniků.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, příklady z praxe.

Určeno
Manažerům a pracovníkům HR a jednotlivcům, kteří se zabývají rozvojem a vedením zaměstnanců.