Personální minimum

V tomto kurzu získáte stručné informace o zásadních personálních činnostech: výběr, hodnocení, motivace a vzdělávání zaměstnanců.

První kapitola vám poradí, jak postupovat při výběru nových zaměstnanců prostřednictvím výběrového pohovoru a jiných metod.

V druhé kapitole se mimo jiné dovíte, podle čeho zaměstnance hodnotit, jaké existují metody, jak vést hodnotící pohovor na profesionální úrovni a zvládat 6 obtížných typů reakcí zaměstnanců na hodnocení jejich výkonu.

Třetí kapitola rozebírá témata, jako je: demotivace zaměstnanců, nepeněžní motivace, pochvala a zlatá pravidla motivace. Opět velmi stručně. Přínosem kapitoly je i test, který ukazuje, co motivuje v práci právě vás osobně.        

Závěrečná kapitola je věnována tématice vzdělávání zaměstnanců.

Kurz je určen nejen pro personalisty, ale i pro vedoucí zaměstnance, kteří se ve své práci setkávají s výběrem nových zaměstnanců, kteří se zabývají s motivační stránkou v pracovním procesu nebo následně s hodnocením zaměstnanců.