Odměňování a benefity

V online kurzu si ukážeme, jak pracovat s odměňováním od strategie až po každodenní praxi – od nastavování mezd, bonusů a benefitů přes grading a benchmarking až po HR controlling a plánování mzdových nákladů. Zároveň se podíváme na aktuální trendy a moderní přístupy, které firmám pomáhají vytvářet férové, efektivní a konkurenceschopné systémy odměňování.

Startujeme 18. 11. 2026

• Naučíte se nastavovat odměňování a benefity tak, aby podporovaly motivaci, výkon i dlouhodobou spokojenost zaměstnanců.
• Zjistíte, jak vytvářet férové a konkurenceschopné mzdové struktury pro různé typy pozic.
• Budete umět pracovat s benchmarkingem, gradingem i plánováním mezd v praxi.
• Nebudete se ztrácet v legislativě a aktuálních trendech v oblasti benefitů a odměňování.
• Posílíte schopnost přemýšlet nad Comp&Ben strategicky i s ohledem na každodenní fungování firmy.

• Získáte SUHR certifikát.
• Zůstáváte součástí živé HR komunity i po skončení kurzu.

Pro koho je kurz vhodný:

• Pro HR profesionály, kteří chtějí lépe porozumět oblasti odměňování a benefitů v praxi.
• Pro HR manažery a leadery, kteří nastavují nebo rozvíjejí strategii odměňování ve firmě.
• Pro specialisty na Comp&Ben, kteří chtějí získat širší přehled o mzdových strukturách, benefitech a benchmarkingu.
• Pro HRisty, kteří se chtějí naučit efektivně pracovat s gradingem, plánováním mezd a mzdovými průzkumy.
• Pro všechny, kteří chtějí lépe rozumět aktuálním legislativním požadavkům a změnám v oblasti benefitů a odměňování.

S kým se v kurzu potkáme?

Martin Pitař

Martin se v oblasti odměňování pohybuje už více než 12 let. Během své kariéry prošel mezinárodními společnostmi, jako jsou Korn Ferry, Fortuna a Allegro, kde se věnoval nejen odměňování, ale také HR Controllingu a HR Operations. Dnes působí v České spořitelně jako CoE Lead Reward & Performance Management. Věří, že dobře nastavené odměňování by nemělo být zbytečně složité, ale mělo by dávat smysl, být srozumitelné a přirozeně propojovat výkon s odměnou. Právě o to se snaží prostřednictvím jednoduchých systémů a transparentních pravidel. Ve volném čase hraje podvodní hokej, sbírá filmové propriety a hojně navštěvuje hudební koncerty všech žánrů.

Martin Hruška

Martin se v oblasti HR v různých expertních a manažerských rolích pohybuje více než 20 let. Pracoval mimo jiné pro koncern Honeywell, poradenskou společnost Deloitte, advokátní kancelář Havel & Partners nebo Českou spořitelnu, kde vedl tým odměňování a benefitů. Ve stejné pozici, rozšířené o oblast HR služeb, teď působí v Plzeňském Prazdroji pro Českou a Slovenskou republiku. Dlouhodobě se věnuje tématům souvisejícím s odměňováním zaměstnanců, řízením pracovního výkonu, zlepšováním zaměstnanecké zkušenosti a udržitelnou efektivitou. Baví ho propojování personalistiky s businessem. Ve volném čase se rád věnuje cestování, kultuře a gastronomii.

Role oddělení Comp&Ben ve firmě

V první lekci získáte komplexní pohled na oblast odměňování a benefitů (Comp&Ben) a její strategický význam pro fungování firmy. Podíváme se na to, jak Comp&Ben ovlivňuje motivaci zaměstnanců, firemní kulturu i konkurenceschopnost organizace na trhu práce. Zaměříme se také na praktické fungování této oblasti – od spolupráce napříč odděleními přes komunikaci odměňovací strategie směrem k zaměstnancům až po využití průzkumů spokojenosti. Součástí lekce bude i porovnání přístupů k Comp&Ben v menších firmách a korporacích, včetně jejich výhod, výzev a specifik fungování v praxi.

Odměňování v praxi

V této lekci se zaměříme na praktické nastavení odměňování v kontextu aktuální situace na trhu práce. Projdeme si různé strategie odměňování a ukážeme si, jak nastavovat celkovou odměnu pro různé typy pozic tak, aby byla férová, konkurenceschopná a zároveň udržitelná pro firmu. Podíváme se na konkrétní příklady z praxe, časté chyby i osvědčené postupy při tvorbě odměňovacích schémat. Součástí lekce bude také krok za krokem vysvětlení, jak efektivně nastavit mzdovou strukturu a jak mzdy dlouhodobě řídit a plánovat.

Grading pozic a plánování mezd

V poslední lekci se zaměříme na grading pozic, plánování mezd a práci s mzdovými daty v praxi. Ukážeme si, jak efektivně hodnotit pracovní pozice, nastavovat mzdové úrovně a pracovat s forecastingem a budgetováním tak, aby firma dokázala dlouhodobě plánovat náklady i udržet konkurenceschopnost na trhu práce. Podíváme se také na využití mzdových průzkumů a benchmarkingu při nastavování mzdové politiky a vysvětlíme si, jak průběžně vyhodnocovat a optimalizovat odměňovací struktury podle aktuálních trendů a tržních dat. Součástí lekce budou i praktické ukázky a cvičení zaměřené na grading a plánování mezd v reálných situacích.

Benefity jako součást celkové odměny

Ve třetí lekci se zaměříme na benefity jako důležitou součást celkového odměňování zaměstnanců. Ukážeme si, jak nastavit atraktivní a smysluplný balíček benefitů, který odpovídá potřebám zaměstnanců i možnostem firmy. Podíváme se také na legislativní a daňové aspekty benefitů, včetně dopadů konsolidačního balíčku a změn, na které musí HR reagovat. Součástí lekce budou aktuální trendy v oblasti zaměstnaneckých výhod, praktické příklady z firem i inspirace, jak k benefitům přistupovat moderně a efektivně – od podpory zdraví a wellbeingu až po flexibilní formy práce.

Přihlaste se na kurz a získejte kontrolu nad mzdami, benefity i odměňovací strategií

Často se ptáte.

Jak dlouho mi zůstanou záznamy z lekcí?

Všechny záznamy z kurzu budou mít všichni registrovaní účastníci k dispozici po dobu půl roku od skončení kurzu.

Jaké jsou podmínky pro získání certifikátu?

Pro vystavení certifikátu je potřeba splnit následující tři body:

1. 100% účast na kurzu – započítává se i zpětné zhlédnutí záznamu v případě, že se nemůžete zúčastnit živě.

2. Vyplnění finálního dotazníku zpětné vazby, který vám zašleme po skončení kurzu.

3. Účast na online 1:1 networkingu, který je součástí programu.