Jak na transparentní odměňování prakticky - povinnosti zaměstnavatele od 1.1.2027 • jak posoudit náročnost práce a srovnatelnost • práce s nerovnoměrně rozvrženou pracovní dobou

Určeno pro: Personalisty, vedoucí zaměstnance, mzdové účetní, zaměstnavatelům a všem, kteří se podílejí na nastavování pravidel odměňování a řízení lidských zdrojů

Od 1.1.2027 má zaměstnavatel nové, snadno pokutovatelné povinnosti a sice vytvořit systém odměňování a s tím související zařazené prací u zaměstnavatele do skupin. Součástí semináře je také postup jak takový sytém vytvořit.

Nová pravidla v oblasti transparentního odměňování budou vyžadovat, aby zaměstnavatelé dokázali objektivně vysvětlit rozdíly v odměňování a prokázali, že zaměstnanci vykonávající stejnou práci nebo práci stejné hodnoty jsou odměňováni nediskriminačně. Školení se zaměřuje na praktické postupy při posuzování náročnosti práce, vyhodnocování srovnatelnosti pracovních pozic a nastavení transparentních pravidel odměňování.

Obsah školení:

1. část:

Transparentní odměňování

• Systém odměňování zaměstnavatele • povinnost vytvořit skupiny prací a všechny práce do něj zařadit podle hodnoty práce • rizika spojená s nerovným odměňováním

Zásada stejné odměny za stejnou práci a práci stejné hodnoty

• Výklad § 110 zákoníku práce • rozdíl mezi stejnou prací a prací stejné hodnoty • co již vyplývá ze současné právní úpravy a judikatury

Posouzení náročnosti práce v praxi

• Jak hodnotit složitost, odpovědnost, namáhavost a pracovní podmínky • jaká fakta a podklady shromažďovat • jak postup dokumentovat

Srovnatelnost pracovních pozic

• Kdy lze považovat dvě pozice za srovnatelné • jak pracovat s pracovními náplněmi • jak zohlednit požadované vzdělání, zkušenosti a specifické kompetence

Vytvoření systému hodnocení pracovních míst

• Stanovení objektivních a genderově neutrálních kritérií • bodové a jiné metody hodnocení • nastavení vnitřních pravidel

Praktické příklady

• Řešení modelových situací

Doporučení pro zaměstnavatele

• Jaké dokumenty připravit • jak komunikovat systém odměňování

2. část:

Úvod do pracovní doby a základní pojmy

• Co je to směnnost, správné zařazení zaměstnance do pracovního režimu (jednosměnný, dvousměnný a další) s ohledem na potřeby zaměstnavatele a stanovenou týdenní pracovní dobu

Kde a jak upravujeme pracovní dobu, pracovní smlouva a pracovní doba, kratší pracovní doba

• Pracovní řád • vnitřní předpis • informace o obsahu pracovního poměru • pracovní smlouva

Rozvržení pracovní doby

• Co je to rovnoměrně rozvržená pracovní doba a jak ji poznáme • nerovnoměrné rozvržení pracovní doby, práce s nerovnoměrně rozvrženou pracovní dobou • rozvržení stanovené týdenní pracovní doby na vyrovnávací období

Vyrovnávací období

• Délka vyrovnávacího období v souvislosti s provozní potřebou zaměstnavatele, jeho začátek a konec • nastavení začátku VO v různých situacích

Rozvrh pracovní doby

• Plán směn a práce s ním • plánování v souvislosti se svátky • seznámení zaměstnanců s plánem směn • změny plánu a úpravy doby seznámení se změnou
• Plánování směn s ohledem na nepřetržitý odpočinek mezi směnami a nepřetržitý odpočinek v týdnu a kdy je ho možné zkrátit a jak je to u zaměstnance pracujícího v nočních směnách
• Týden jako referenční období – co je to týden podle zákoníku práce, kdy začíná a kdy končí

Diskuze • odpovědi na dotazy