Základní info
Určeno pro: Personalisty, vedoucí zaměstnance, mzdové účetní, zaměstnavatelům a všem, kteří se podílejí na nastavování pravidel odměňování a řízení lidských zdrojů
Nová pravidla v oblasti transparentního odměňování budou vyžadovat, aby zaměstnavatelé dokázali objektivně vysvětlit rozdíly v odměňování a prokázali, že zaměstnanci vykonávající stejnou práci nebo práci stejné hodnoty jsou odměňováni nediskriminačně. Školení se zaměřuje na praktické postupy při posuzování náročnosti práce, vyhodnocování srovnatelnosti pracovních pozic a nastavení transparentních pravidel odměňování.
Obsah školení:
1. část:
Transparentní odměňování
- očekávané změny v české legislativě po zavedení směrnice • rizika spojená s nerovným odměňováním
Zásada stejné odměny za stejnou práci a práci stejné hodnoty
- Výklad § 110 zákoníku práce • rozdíl mezi stejnou prací a prací stejné hodnoty • co již vyplývá ze současné právní úpravy a judikatury
Posouzení náročnosti práce v praxi
- Jak hodnotit složitost, odpovědnost, namáhavost a pracovní podmínky • jaká fakta a podklady shromažďovat • jak postup dokumentovat
Srovnatelnost pracovních pozic
- Kdy lze považovat dvě pozice za srovnatelné • jak pracovat s pracovními náplněmi • jak zohlednit požadované vzdělání, zkušenosti a specifické kompetence
Vytvoření systému hodnocení pracovních míst
- Stanovení objektivních a genderově neutrálních kritérií • bodové a jiné metody hodnocení • nastavení vnitřních pravidel
Praktické příklady
- Řešení modelových situací
Doporučení pro zaměstnavatele
- Jaké dokumenty připravit • jak komunikovat systém odměňování
2. část:
Úvod do pracovní doby a základní pojmy
- Co je to směnnost, správné zařazení zaměstnance do pracovního režimu (jednosměnný, dvousměnný a další) s ohledem na potřeby zaměstnavatele a stanovenou týdenní pracovní dobu
Kde a jak upravujeme pracovní dobu, pracovní smlouva a pracovní doba, kratší pracovní doba
- Pracovní řád • vnitřní předpis • informace o obsahu pracovního poměru • pracovní smlouva
Rozvržení pracovní doby
- Co je to rovnoměrně rozvržená pracovní doba a jak ji poznáme • nerovnoměrné rozvržení pracovní doby, práce s nerovnoměrně rozvrženou pracovní dobou • rozvržení stanovené týdenní pracovní doby na vyrovnávací období
Vyrovnávací období
- Délka vyrovnávacího období v souvislosti s provozní potřebou zaměstnavatele, jeho začátek a konec • nastavení začátku VO v různých situacích
Rozvrh pracovní doby
- Plán směn a práce s ním • plánování v souvislosti se svátky • seznámení zaměstnanců s plánem směn • změny plánu a úpravy doby seznámení se změnou
- Plánování směn s ohledem na nepřetržitý odpočinek mezi směnami a nepřetržitý odpočinek v týdnu a kdy je ho možné zkrátit a jak je to u zaměstnance pracujícího v nočních směnách
- Týden jako referenční období – co je to týden podle zakoníku práce, kdy začíná a kdy končí
Diskuze • odpovědi na dotazy
