HR akademie 2025

Rádi bychom vás pozvali na HR Akademii – ucelený vzdělávací program, který jsme vytvořili pro všechny, kdo se chtějí zdokonalit v základních stavebních kamenech personalistiky nebo posouvat "své" HR oddělení o úroveň výš.

Věříme, že nejlepší způsob, jak se naučit HR, je dělat HR. HR Akademie poskytuje přehled a praktickou zkušenost ve všech klíčových oblastech HR tak, abyste získané dovednosti mohli ihned využít ve Vaší práci. Získáte jistotu v kompletních základech “HR řemesla”.

Čekají vás interaktivní workshopy, case studies z reálného světa a hlavně úkoly z vaší vlastní praxe – ke kterým vždy dostanete zpětnou vazbu od lektora.

Přehled jednotlivých modulů

1. Startovací balíček pro HR: 23. – 24. 10. 2025, 9:00 - 17:00

Vyzkoušíte si tvorbu vlastního popisu pracovních pozic a kompetenčního modelu.

• Řídící dokumentace: Efektivní tvorba a implementace (organizační a pracovní řád).
• Pracovněprávní dokumenty: Praktická orientace pro každodenní HR agendu.
• Popisy pracovních pozic: Tvorba srozumitelných a precizních popisů.
• Kompetenční model: Využití pro strategické řízení zaměstnanců.
• Plánování lidských zdrojů: Systematický přístup pro zajištění potřebných talentů.

2. Úspěšný a efektivní nábor: 13. 11. 2025, 9:00 – 17:00

Identifikujete překážky v náboru a vytvoříte strategii pro obsazení konkrétní pozice.

• Efektivní nábor: Moderní metody a postupy pro získání talentů.
• Assessment centra: Objektivní hodnocení potenciálu uchazečů.
• Umělá inteligence v náboru: Možnosti a limity využití AI
• Interní proces náboru: jak spolupracovat s hiring manažerem.

3. Značka zaměstnavatele a firemní kultura:  14. 11. 2025, 9:00 – 17:00

Ujasníte si, co tvoří vaši značku zaměstnavatele, a jak to využít v inzerci.

• Employer branding: Jak poznat, budovat a komunikovat unikátní značku zaměstnavatele.
• Firemní kultura: Budování pozitivního prostředí pro angažovanost.
• Interní komunikace: Zlepšení toku informací ve společnosti.

4. Motivace, odměňování a řízení nákladů: 27. – 28. 11. 2025, 9:00 – 17:00

Získáte přehled o nástrojích odměňování a naučíte se, jak je efektivně využít.

• Hodnocení jako nástroj řízení výkonu: Hodnocení pracovních pozic a výkonu zaměstnanců.
• Efektivní motivace: Nástroje pro zapojení zaměstnanců.
• Systém odměňování: Soulad s legislativou a spravedlivé nastavení.
• HR controlling: Sledování a analýza personálních nákladů.

5. Hodnocení, rozvoj a udržení talentů:  15. 1. 2026, 9:00 – 17:00

Přípravíte vlastní plán přístupu k talent managementu.

• Hodnocení jako nástroj rozvoje: Efektivní metody hodnocení zaměstnanců.
• Plán vzdělávání: Strategické investice do lidského kapitálu.
• Příprava budoucích manažerů: Rozvoj leadershipu ve firmě.
• Development centra a 360° zpětná vazba: Komplexní nástroje pro rozvoj.

6. Strategické HR a digitalizace: 16. 1. 2026, 9:00 – 17:00

Objevíte další možnosti směřování vašich HR aktivit.

• Tvorba HR strategie: Propojení HR s celkovými cíli společnosti.
• Digitalizace v HR (Case study): Praktické zkušenosti s implementací.
• Využití AI v HR: Přínosy a rizika z pohledu praxe.

Jednotlivé moduly probíhají formou jednodenních nebo dvoudenních intenzivních workshopů v Praze. Můžete se přihlásit na kterýkoliv z nabízených modulů samostatně, a tak si přizpůsobit vzdělávání vašim konkrétním potřebám a zájmům.