Základní info
Rádi bychom vás pozvali na HR Akademii – ucelený vzdělávací program, který jsme vytvořili pro všechny, kdo se chtějí zdokonalit v základních stavebních kamenech personalistiky nebo posouvat "své" HR oddělení o úroveň výš.
Věříme, že nejlepší způsob, jak se naučit HR, je dělat HR. HR Akademie poskytuje přehled a praktickou zkušenost ve všech klíčových oblastech HR tak, abyste získané dovednosti mohli ihned využít ve Vaší práci. Získáte jistotu v kompletních základech “HR řemesla”.
Čekají vás interaktivní workshopy, case studies z reálného světa a hlavně úkoly z vaší vlastní praxe – ke kterým vždy dostanete zpětnou vazbu od lektora.
Přehled jednotlivých modulů
1. Startovací balíček pro HR: 23. – 24. 10. 2025, 9:00 - 17:00
Vyzkoušíte si tvorbu vlastního popisu pracovních pozic a kompetenčního modelu.
- Řídící dokumentace: Efektivní tvorba a implementace (organizační a pracovní řád).
- Pracovněprávní dokumenty: Praktická orientace pro každodenní HR agendu.
- Popisy pracovních pozic: Tvorba srozumitelných a precizních popisů.
- Kompetenční model: Využití pro strategické řízení zaměstnanců.
- Plánování lidských zdrojů: Systematický přístup pro zajištění potřebných talentů.
2. Úspěšný a efektivní nábor: 13. 11. 2025, 9:00 – 17:00
Identifikujete překážky v náboru a vytvoříte strategii pro obsazení konkrétní pozice.
- Efektivní nábor: Moderní metody a postupy pro získání talentů.
- Assessment centra: Objektivní hodnocení potenciálu uchazečů.
- Umělá inteligence v náboru: Možnosti a limity využití AI
- Interní proces náboru: jak spolupracovat s hiring manažerem.
3. Značka zaměstnavatele a firemní kultura: 14. 11. 2025, 9:00 – 17:00
Ujasníte si, co tvoří vaši značku zaměstnavatele, a jak to využít v inzerci.
- Employer branding: Jak poznat, budovat a komunikovat unikátní značku zaměstnavatele.
- Firemní kultura: Budování pozitivního prostředí pro angažovanost.
- Interní komunikace: Zlepšení toku informací ve společnosti.
4. Motivace, odměňování a řízení nákladů: 27. – 28. 11. 2025, 9:00 – 17:00
Získáte přehled o nástrojích odměňování a naučíte se, jak je efektivně využít.
- Hodnocení jako nástroj řízení výkonu: Hodnocení pracovních pozic a výkonu zaměstnanců.
- Efektivní motivace: Nástroje pro zapojení zaměstnanců.
- Systém odměňování: Soulad s legislativou a spravedlivé nastavení.
- HR controlling: Sledování a analýza personálních nákladů.
5. Hodnocení, rozvoj a udržení talentů: 15. 1. 2026, 9:00 – 17:00
Přípravíte vlastní plán přístupu k talent managementu.
- Hodnocení jako nástroj rozvoje: Efektivní metody hodnocení zaměstnanců.
- Plán vzdělávání: Strategické investice do lidského kapitálu.
- Příprava budoucích manažerů: Rozvoj leadershipu ve firmě.
- Development centra a 360° zpětná vazba: Komplexní nástroje pro rozvoj.
6. Strategické HR a digitalizace: 16. 1. 2026, 9:00 – 17:00
Objevíte další možnosti směřování vašich HR aktivit.
- Tvorba HR strategie: Propojení HR s celkovými cíli společnosti.
- Digitalizace v HR (Case study): Praktické zkušenosti s implementací.
- Využití AI v HR: Přínosy a rizika z pohledu praxe.
Jednotlivé moduly probíhají formou jednodenních nebo dvoudenních intenzivních workshopů v Praze. Můžete se přihlásit na kterýkoliv z nabízených modulů samostatně, a tak si přizpůsobit vzdělávání vašim konkrétním potřebám a zájmům.
