Generační management a spolupráce napříč generacemi

Workshop je určen vedoucím pracovníkům, personalistům a dalším zaměstnancům, kteří pracují v týmech složených z různých generací a potřebují lépe porozumět rozdílům v přístupu k práci, komunikaci a motivaci. V praxi se tyto rozdíly projevují například v odlišném tempu práce, vztahu k technologiím, očekávání zpětné vazby nebo přístupu k autoritě.

Program nabízí praktický rámec, jak tyto rozdíly uchopit a využít ve prospěch týmu. Účastníci pracují s reálnými situacemi z praxe (např. nepochopení zadání, odlišná očekávání, napětí mezi zkušeností a inovací) a učí se nastavovat jednoduchá a funkční pravidla spolupráce.

Důraz je kladen na to, aby účastníci dokázali principy ihned převést do své každodenní práce – při vedení lidí, komunikaci v týmu i řešení konkrétních situací, které v praxi vznikají.

Na workshopu se účastníci zaměří zejména na:

• Přehled generací (Baby Boomers, X, Y, Z).
• Rozdíly v motivaci a očekáváních.
• Komunikační styly napříč generacemi.
• Typické konfliktní situace.
• Předávání know-how.
• Nastavení týmových pravidel.
• Využití silných stránek generací.