Základní info
Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty.
Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.
Obsah:
* Co je to adaptace nového zaměstnance a kdy začíná
* Jaký je význam adaptace pro nového zaměstnance a pro firmu
* Design adaptačního programu
* Adaptační příručka (co by měla obsahovat)
* Kde jsou zodpovědnosti manažera a personalisty
* Co je stejné a co jiné v integraci různých profesí
* Různé principy adaptačního přístupu
* Hodnocení v rámci adaptace
* Vzdělávací aktivity (úvodní seminář, plán vzdělávání a rozvoje)
* Stabilizační prvky (motivace, benefity, informace)
* Vyhodnocování procesu integrace a adaptace
* Průběžná komunikace a zpětná vazba
* Příklady z praxe, sdílení
Metody výuky: Výklad, individuální práce, práce ve skupinách, případové studie.
