Co očekávat v Průmysl 4.0 – budoucí role Nákupu a jaké požadavky na budoucí dodavatele klást.
Obsah kurzu
Jaké jsou cíle strategického Nákupu?
Požadavky na osobnost strategického Nákupčího
Role Strategického Nákupu ve směru rozvoje dodavatele a rozvoje vnitropodnikových procesů a vztahů
Náměty na aktivity Strategického Nákupu vedoucí k cíli SN (vnitropodnikové i dodavatelské procesy a vztahy). Tipy, postřehy, omezení
Které typické KPI monitorují aktivity směřující k cíli?
Výběr vhodného dodavatele – strategie
Důležité části kupní smlouvy nastavující rozvojové aktivity dodavatele směrem k dosažení cíle SN. (Tipy, co by mělo být ve smlouvě zakotveno a co by tam naopak být nemělo.)
Kategorizace dodavatelů ABC
Oblasti hodnocení dodavatelů, metriky, doporučené algoritmy komunikace
Tipy a náměty na způsob zvládnutí nestandardních situací ve vztahu s dodavatelem (zhoršení kvality, spolehlivosti, růst cen, úpadek, …)
Průmysl 4.0 – budoucí role Nákupu a jaké požadavky na budoucí dodavatele klást
Digitální technologie pro Strategický Nákup 4.0.
Existující i rozvíjející se oblasti, očekávané benefity, zkušenosti a omezení.
Seminář je určen pro vedoucí nákupu, nákupčí - specialisty, pracovníky managementu, průmyslové inženýry.
