Zvyšování efektivity strojů pomocí metod TPM a SMED

Jak využít plný potenciál vašich strojů a zařízení?

Výrobní firmy dnes čelí tlaku na vyšší výkonnost, menší prostoje, stabilní kvalitu a rychlejší reakce na změny. Přesto zůstávají skryté ztráty často neviditelné – přestavby trvají zbytečně dlouho, údržba řeší jen poruchy a potenciál strojů zůstává nevyužitý. 
Zaměříme se na měření a zlepšování celkové efektivity zařízení (OEE) a na nástroje TPM – Totální produktivní údržby, které zapojují operátory i údržbu do péče o stroje. Dále se budeme věnovat metodě SMED, která umožňuje výrazně zkrátit přestavbové časy a zlepšit flexibilitu výroby.

Na semináři se naučíte se identifikovat a eliminovat největší výrobní ztráty pomocí metod TPM a SMED a výrazně tak zvýšit efektivitu strojů i celého provozu.

Lektoři

• Bc. Vlastimil Ježek, IEn., MBA - projektový manažer - API 

Cílová skupina

TOP management, výrobní manažeři, vedoucí výrobních úseků, manažeři produktivity, průmysloví a procesní inženýři. 

Cíle semináře

• Pochopit klíčové ztráty ve výrobě a jak je systematicky měřit (OEE).
• Umět využít TPM jako nástroj denního řízení a prevence poruch.
• Naučit se, jak výrazně zkrátit přestavby pomocí SMED.
• Získat zkušenost prostřednictvím simulační hry a praktických cvičení.

Program

• Co je OEE (Overall Equipment Effectiveness) a jak jej měřit.
• Naučit se měřit ukazatel OEE (CEZ).
• Naučit se zlepšovat ukazatel OEE (CEZ).
• TPM: principy, autonomní údržba, vizualizace stavu, denní rutina.
• Role operátorů a techniků v TPM.
• Případové studie – jak začít a kde nejčastěji firmy selhávají. 
• Princip SMED (Single Minute Exchange of Die).
• Rozbor přestavbového procesu – interní vs. externí činnosti.
• Praktické kroky SMED workshopu (plán, analýza, přestavba).