Základní info
Program je zaměřen na přípravu zaměstnanců, kteří přímo změny netvoří, ale potřebují se s nimi vyrovnávat a zmobilizovat svůj potenciál pro jejich úspěšnou realizaci.
Cíl
- Připravit účastníky na změny v organizaci
- Překonat vlastní rezistenci ke změnám
- Získat profesionální náhled na změny ve firmě
- Eliminovat svůj strach a negativní postoje vůči změnám
- Vybudit v účastnících chuť aktivně se podílet na změnách
Obsah
- Změna jako konstanta dnešní doby - základní náhledy na změnu
- Připravenost na změny jako klíčová dovednost současnosti
- Druhy změn a faktory, které je způsobují
- Management změn
- Jak probíhá změna
- Kroky realizace změny
- Změna jako příležitost - jak získat pozitivní náhled na změnu
- Komunikace změn a ve změnách
- Lidská reakce na změnu a její jednotlivé fáze
- Příčiny odporu ke změně - různé příčiny negativního přístupu ke změnám
- Techniky překonání odporu k realizaci změny – strategie pro snížení odporu ke změně
- Zvládání stresu z prostředí změn i z aktuálně probíhající změny
Klíčová slova
vedení, motivace, manažerské dovednosti, manažer, změna, změny, řízení změn, zvládání změn, změnový, odpor, participace, firemní kultura, komunikace, změn, stres
