Základy koučinku
doporučeno na 2 dny
Cíle tréninku: Pochopení koučinku, praktický trénink základních koučovacích metod a řešení konkrétních aktuálních problémů a výzev účastníků kurzu.
Metody tréninku: interaktivní metody – formou moderace v kombinaci s mentoringem. Praktický trénink je postupný – s postupným přidáváním dalších a dalších koučovacích nástrojů. V průběhu tréninku je neustále podávána zpětná vazba jak hlavním koučem, tak i auditoriem. Téma koučovacích rozhovorů nejsou fiktivní, ale aktuální – tak, aby přímo na tréninku docházelo k posunu a k řešením aktuálních problémů a výzev účastníků.
Osnova tréninku
1. Úloha a poslání koučinku (rozšíření hranic, využítí potenciálu, zmobilizování potenciálu, harmonizace týmové práce, zefektivnění činnosti atd.)
2. Pratktické ukázky koučovacích rozhovorů + pozorování a zpětná vazba auditoria
3. Koučink v kontextu dalších metod vedení lidí (kdy koučink, kdy mentoring, kdy instrukce…)
4. Metodika koučovacích rozhovorů (cíle a objednávka, popis žádoucího stavu, zdroje, rozšiřování obzoru, motivace, ověřování, současný stav, další kroky, kritéria hodnocení úspěchu, akční plán, zpětná vazba…)
5. Praktický trénink koučovacích rozhovorů (postupné přidávání koučovacích nástrojů)
a) otázky a pořadí otázek – (zjišťovací, uzavřené, otevřené, rozšiřující, otázky na zdroje, na výjimky, na cíl…)
b) metody povzbuzování partnera (naslouchání, ujištění, empatie, přijetí, zájem…)
c) vedení ke SMART cílům (včetně nejmenšího přijatelného kroku, další kroky…)
d) kritéria cíle
e)…
