Kurzem Vás provede Barbora Radošová
Barbora se od roku 2004 pohybuje v oblasti projektového a programového řízení. Svou kariéru začínala v neziskovém sektoru (Nadace Forum 2000, Člověk v…Agilní řízení není jen pro IT. Naučte se, jak přinést větší flexibilitu, tah na branku a týmovou spolupráci i do netechnologické firmy, neziskovky nebo státní správy.
Toto školení vám prakticky a srozumitelně ukáže, jak využít agilní principy i v netechnologickém prostředí. V kostce si odnesete přehled o principech a praktikách agilního řízení. Na praktických příkladech se budete inspirovat, jak zlepšit týmovou spolupráci, rychleji reagovat na změny a doručovat větší hodnotu pro své klienty — přesněji, rychleji a s menším plýtváním. Odnesete si konkrétní tipy, které můžete začít ihned používat ve své firmě — bez složité metodologie a IT žargonu.
Projektoví manažeři, management, kdokoli s potřebou dozvědět se základy o agilním řízení (mimo oblast IT)
• Co je agilní řízení
• Agilní manifest a 12 agilních principů
• Klíčové principy a praktiky (iterace a zpětná vazba, práce s prioritami, agilní meetingy)
• Agilní leadership (agilní firma, agilní role)
• Příklady z praxe – Jak být agilnější
Odpovědi na dotazy.
Základy agilního přístupu pro týmy a organizace mimo IT
4.12.2025 Praha Grant Thornton Czech Republic s.r.o., Pujmanové 1753/10a, 140 00 Praha 4 Upřesnující informace k termínu
česky
