VERSATILNÍ VEDENÍ - dynamická rovnováha manažerských dovedností

Určeno pro manažery malých a středních firem, vedoucí pracovníky z velkých podniků a státních institucí.

Cíl:
Seminář vychází z originální koncepce versatilního vedení, která zdůrazňuje potřebu osvojit si zdánlivě protikladné, avšak doplňující se manažerské dovednosti. Cílem semináře je přispět k přiměřenému a vyváženému uplatnění rozmanitých přístupů a tím i ke zvýšení efektivnosti účastníků při vedení lidí.

Obsah:
* Versatilní vedení a jeho význam pro manažerskou praxi
* Základní principy versatilního vedení
* Osobní model vedení
* Důsledky nevyváženosti manažerských dovedností
* Versatilní komunikace – efektivní ovlivňování
* Vliv a přesvědčivost
* Styly ovlivňování
* Sebehodnocení – „Osobní styl ovlivňování“
* Možnosti zvýšení efektivity v používání stylů ovlivňování
* Řešení konfliktů
* Přístupy k řešení konfliktů v manažerské práci
* Sebehodnocení – „Jak si počínám při řešení konfliktů“
* Zvládání konfliktů mezi podřízenými; rozbor konfliktních situací z praxe
* Možnosti zvýšení efektivity v řešení konfliktních situací
* Versatilní přístup k týmům a jejich vedení
* Pracovní skupiny a týmy v perspektivě versatility
* Skupinové řešení problémů
* Sebehodnocení – „Jak přispívám k fungování týmu“
* Možnosti zvýšení efektivity ve vedení pracovních skupin a týmů

Metody výuky:
Vybraná kombinace metod je zaměřena na aktivitu, individuální přístup a aplikaci na potřeby účastníků. Jedná se především o skupinové diskuze, sebepoznávací cvičení (dotazníky a inventáře), modelové situace, interaktivní výklad, případové studie, videotrénink.

http://www.studiow.cz