Základní info
Dvojdenný tréning primárne určený pre personálnych manažérov, manažérov a špecialistov zodpovedných za výber zamestnancov.
Cieľ tréningu je osvojenie zručností pre efektívne vedenie výberových pohovorov.
Obsahová náplň:
- poznanie základných charakteristík pre konkrétnu pracovnú pozíciu
- analýza pracovného miesta
- naformulovanie objektívnych a merateľných kritérií pre výber vhodného uchádzača
- zdroje kandidátov (sourcing)
- správny inzerát a najčastejšie chyby v inzerátoch
- metódy výberu zamestnancov a ich aplikácia
- modelové situácie, assessment centrum
- analýza materiálov, referencie, vstupný rozhovor, testy
- fázy prijímacieho rozhovoru
- vytvorenie vhodnej atmosféry na vedenie interview
- kladenie otázok, aktívne počúvanie, analýza neverbálnych prejavov
- ako identifikovať povahové vlastnosti a hodnotovú orientáciu kandidáta
- ako určiť osobnostný typ kandidáta
- schopnosti uchádzača a ich zisťovanie
- ako pritiahnuť talenty
- poskytnutie informácií o požiadavkách a očakávaniach k práci
- informácie o firme, o pracovisku
- porovnanie vzájomných očakávaní
- ako „predať pozíciu" a vyvolať záujem kandidáta
- hodnotenie uchádzačov
- neúspešní uchádzači
- nový zamestnanec a adaptačný proces
