Základní info
Cieľová skupina
Manažéri a riadiaci pracovníci štátnych inštitúcií, súkromných podnikov a firiem, manažéri neziskových organizácií, podnikatelia.
Profil absolventa
Účastníci kurzu budú na konci
* poznať rôzne štýly riadenia,
* poznať motivačné teórie a rozdiel medzi nimi,
* rozumieť potrebám svojich podriadených,
* efektívnejšie dosahovať plnenie cieľov.
Obsah
Efektívne vedenie ľudí
* hlavné činnosti vedúceho,
* zodpovednosti a úlohy vedúceho,
* cyklus riadenia,
* štýly vedenia – ich efektívnosť, výhody a nevýhody,
* situačné vedenie ľudí a jeho prínosy,
* funkčné vedenie - orientácia na úlohu, skupinu a jednotlivca,
* delegovanie - postupnosť krokov.
Motivácia pracovníkov
* teórie motivácie a motivačné techniky,
* motivačné a demotivačné faktory vo firme,
* formulovanie cieľov ako zdroj motivácie,
* ako získať pracovníkov pre splnenie úloh,
* kontrola a spätná väzba pri vedení ľudí,
* podpora a rozvoj pracovníkov,
* koučovanie ako prostriedok zvyšovania výkonnosti pracovníkov.
Lektor
Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 6 – 12 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
2 dni
Formy a metódy
Modelové situácie, hranie rolí, interaktívne cvičenia, spätná väzba, analýza, sebapoznávanie, skupinová práca.
