Vedení týmů – jak budovat samostatné, odpovědné a výkonné týmy

Popis kurzu

Mnoho leaderů dnes nevedou „klasický tým“. Vedou projektové skupiny, experty, hybridní týmy, lidi napříč odděleními nebo další leadery. Fungují mezi prioritami, změnami, tlakem na výkon a neustálou nejistotou. A právě tady přestávají fungovat tradiční manažerské poučky.

Praktický workshop „Vedení týmů v moderní době“ není o mikromanagementu ani o tom, jak mít všechno pod kontrolou. Je o tom, jak vytvořit prostředí, ve kterém lidé sami přebírají odpovědnost za výsledky, dokážou fungovat samostatně a tým podává dlouhodobě vysoký výkon i bez neustálého dohledu leadera.

Program propojuje moderní leadership, psychologii výkonu, principy ownershipu, sdíleného leadershipu a praktické zkušenosti z dnešního dynamického pracovního prostředí. Čeká Vás intenzivní, praktický a velmi aktuální workshop zaměřený na skutečné situace leaderů dnešní doby.

Obsah kurzu

• Dvě role, dva přístupy k leadershipu
• Jak budovat odpovědnost za výsledek
• Kontrakt jako nástroj leadershipu
• Zpětná vazba a práce s chybou
• Cíle a McGuffiny
• Pravidlo reciprocity