lektorka managementu a osobnostního rozvoje, koučka
Základní info
Motivace a hranice výkonnosti – v mnoha skupinách a společnostech si často lidé myslí, že jsou na hranici svých sil, možností. Jak poznat limity jednotlivců či skupiny v oblasti výkonnosti a motivace, jak s nimi pracovat a jak podporovat lidi/sebe, abychom dokázali překonávat obtížné cíle, překážky, obavy...
PRO
Určeno pro manažery, pracovníky na vedoucích pozicích. Na základě modelových situací si prakticky vyzkoušíme vedení komunikace s podřízenými, vedení koučovacího rozhovoru a odkryjeme možnosti řešení náročných situací.
CÍL
Rozvinout dovednosti účastníků v práci s vlastní motivací a hranicí výkonnosti a umět dovednosti uplatňovat také v jednání s druhými (ovlivňovat vědomě).
Získat základní techniky a metody, jak podporovat sebe/druhé v situacích, které nejsou rutinou a nejdou snadno („objevují se překážky a obavy“), ve kterých je výsledek nejistý.
OBSAH
Neurovědy a výkonnost – proč bráníme STATUS QUO (nedávné objevy o fungování naší mysli)
MOTIVACE – jak ji získat a dlouhodobě udržet
Jak poznám vlastní motivaci a motivaci druhých lidí (seznam všeho, co je spouštěčem motivace a také demotivace)
Vnější motivace – „cukr a bič“
Vnitřní motivace v budoucnosti – osobní cíle („touha, kterou oslabují překážky“)
Každodenní vnitřní motivace – spokojenost „tady a teď“ (vztahy, spolupráce, smysl)
AKCESCHOPNOST a VÝKON – jak si poručit a poslechnout se
Hranice výkonu jedince a skupiny
4 principy, které limitují náš výkon a učení se
Jak poznat, že je někdo na hranici svého stávajícího výkonu
Překážky a jak s nimi pracovat a posouvat hranice výkonu
Myšlení zaměřené na problém a myšlení zaměřené na řešení
Případová studie, modelování situací z praxe
METODY
Interaktivní seminář, práce ve dvojicích, v malých skupinách, zážitkové hry, cvičení, modelování situací z praxe, praktikování, tvorba akčního plánu.
