Týmový koučink v praxi (CZ)

Popis kurzu

Praktický program pro manažery, kteří chtějí rozvíjet odpovědnost, samostatnost a výkon svých týmů. Využívá principy koučování a transakční analýzy k posílení efektivní komunikace, motivace a zvládání náročných situací v každodenní praxi.

Moderní manažer není pouze zadavatelem úkolů a kontrolorem výsledků. Skutečná výkonnost jednotlivců a týmů vzniká tam, kde lidé přebírají odpovědnost, samostatně přemýšlejí a přicházejí s řešeními. Koučovací přístup představuje jednu z nejúčinnějších cest, jak tohoto stavu dosáhnout.
Program „Koučování k výkonnosti“ nabízí praktický a psychologicky podložený pohled na vedení lidí. Prostřednictvím transakční analýzy účastníci porozumí dynamice mezilidských vztahů, skrytým komunikačním vzorcům i důvodům, proč se lidé někdy chovají neefektivně. Získají konkrétní nástroje, jak vést rozhovory, které rozvíjejí samostatnost, motivaci a výkon.
Cílem programu není jen naučit se techniky, ale změnit způsob uvažování o vedení lidí. Účastníci si osvojí manažerský styl, který podporuje zodpovědnost, posiluje důvěru a vede k dlouhodobě vyšší výkonnosti jednotlivců i týmů.

Cíle kurzu

• porozumí roli moderního lídra a osvojí si různé přístupy k vedení lidí
• aplikují principy koučování v každodenní manažerské praxi
• využijí transakční analýzu ke zlepšení komunikace a vztahů v týmu
• dokáží budovat odpovědnost a samostatnost členů týmu
• rozpoznají a zvládnou neefektivní vzorce chování a psychologické hry
• povedou konstruktivní rozhovory i v náročných situacích
• posílí svou manažerskou integritu a důvěryhodnost

Určeno pro

• Certifikovaní koučové
• Interní HR specialisté a L&D profesionálové
• Externí konzultanti pracující s týmy
• Manažeři využívající koučovací styl vedení

Obsah kurzu

• Leadership a možné přístupy, role manažera, agilita v praxi
• Principy koučování v každodenní praxi
• Transakční analýza v manažerské komunikaci
• Budování odpovědnosti a samostatnosti
• Psychologické hry a neefektivní vzorce chování
• Koučování v náročných situacích
• Manažerská integrita

Předpoklady

• Absolvovaný výcvik či zkušenost v individuálním koučinku.
• Znalost základních koučovacích modelů (např. GROW).
• Praxe alespoň 50 hodin individuálního koučinku (doporučeno).
• Zkušenost s prací ve firemním prostředí.