Základní info
Cílem tohoto kurzu je náhled do mezigenerační dynamiky (nejen) v pracovním prostředí. Která generace je nejaktivnější? Platí zažitá klišé, nebo je načase přistupovat ke generacím vědomě? Ať už vedete tým, spolupracujete s kolegy různého věku, nebo vás téma generací jednoduše zajímá, kurz vám nabídne nový pohled, který využijete v praxi i při osobním rozvoji.
Kurz age managementu poskytuje účastníkům větší porozumění generačním rozdílům a jejich vlivu na komunikaci, což vede k lepší spolupráci a inkluzivnějšímu prostředí v práci. Účastníci se naučí identifikovat a překonávat předsudky spojené s věkem a přiblíží strategie pro efektivní řízení týmů složených z různých generací a přizpůsobení pracovního prostředí různým potřebám. Kurz také nabídne informace o zahrnutí age managementu do ESG reportingu a posílení firemní odpovědnosti a udržitelnosti.
Cílová skupina
Kurz je určen pro všechny, kteří se chtějí hlouběji zabývat tématem mezigenerační spolupráce a vlivem věku na pracovní prostředí. Nejvíce jej ocení:
- Personalisté a HR specialisté: kteří hledají nové nástroje pro řízení rozmanitých týmů, zlepšení zaměstnanecké spokojenosti a efektivity.
- Manažeři a vedoucí týmů: kteří chtějí lépe porozumět různorodým potřebám členů svých týmů a zlepšit mezigenerační komunikaci.
- Ředitelé a majitelé firem: zaměřující se na dlouhodobou udržitelnost firemní kultury a strategii rozvoje lidských zdrojů.
- Obchodní a projektoví manažeři: kteří vedou týmy složené z členů různých věkových kategorií a chtějí zvýšit jejich produktivitu.
- Pracovníci CSR a ESG specialisté: hledající cesty, jak zahrnout age management do firemních strategií odpovědnosti.
Obsah semináře
Blok 1: Generační rozdíly a komunikace
- Generace 20. a 21. století- charakteristiky jednotlivých generací, historický kontext
- Jak věk a pohlaví ovlivňuje komunikaci
- Současné výzvy a úskalí mezigenerační komunikace – Běžné konflikty a nedorozumění mezi generacemi na pracovišti i v běžném životě
- Co generace rozděluje a co je spojuje
Blok 2: Základy age managementu
- Úvod do age managementu a přínosy pro jednotlivce i celou organizaci
- Demografické změny a budoucí výzvy na pracovním trhu
- Generační složení pracovního trhu
- Týmy složené z různých generací a jak je řídit
Blok 3: Potřeby a technologie
- Potřeby jednotlivých generací v práci
- Co motivuje jednotlivé generace a jaká mají očekávání
- Technologie a firemní vzdělávání pro různé generace
- Mýty a předsudky o věku a jak je eliminovat
Blok 4: Praktické nástroje a příklady
- Možné nástroje age managementu a jejich implementace
- Best practice příklady z praxe
- Age management jako součást ESG reportingu
- Hlavní výzvy aneb realita a praxe
