Trilogie manažerských kurzů

e-kurz

Kurzem Vás provede Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA

Jsem lektorka se specializací na prostředí LinkedIn, vymýšlím a realizuji on-line strategie. Školím procesní management, strategický management i…

Základní info

Cíle kurzu

Po absolvování celého vzdělávacího cyklu budete rozumět financím jako strategickému nástroji řízení firmy – od správné interpretace finančních výkazů, přes nastavení smysluplného reportingu až po řízení rizik a přípravu firmy na další růst.

Co konkrétně získáte pro své podnikání?
1. Finanční jistotu při strategických rozhodnutích – naučíte se číst finanční výkazy v souvislostech, odhalovat slabá místa a připravit firmu na jednání s bankami, investory i případný prodej společnosti.
2. Přehledný systém řízení výkonnosti – osvojíte si práci s klíčovými metrikami, nastavíte efektivní manažerský reporting a získáte metodiku pro plánování a řízení cash flow.
3. Odolnější a lépe řízenou firmu – naučíte se identifikovat hlavní podnikatelská rizika, sladit cíle jednotlivých oddělení a vytvořit jasný postup pro zvládání krizových situací.

Určeno pro

• Majitele firem a investory, kteří chtějí ochránit svůj kapitál před neřízeným rizikem.
• CEO a krizové manažery, kteří potřebují objektivní nástroje pro nejisté doby.
• Finanční a provozní ředitele implementující systémy interní kontroly.

Obsah kurzu

Během tří navazujících kurzů získáte ucelený pohled na firemní finance – od správné interpretace finančních výkazů přes nastavení controllingu až po řízení rizik a strategické rozhodování. Naučíte se využívat finance jako nástroj pro růst, vyšší hodnotu firmy i lepší odolnost podnikání.

7. 10. 2026: 1. Rentgen firmy: Jak vidí vaše finance banky, úřady a investoři?
• Jak číst finanční výkazy očima investora, banky i finančního úřadu.
• Co ovlivňuje hodnotu firmy, její důvěryhodnost a možnosti financování.
• Jak odhalit slabá místa ve financích a připravit firmu na růst, investici nebo prodej.

4. 11. 2026: 2. Řízení hodnoty firmy: Jak nastavit moderní controlling a měřit skutečnou výkonnost
• Jak měřit skutečnou výkonnost a hodnotu firmy pomocí správných finančních ukazatelů.
• Jak nastavit efektivní controlling, reporting a klíčové KPI.
• Jak řídit cash flow, ziskovost a pracovní kapitál na základě dat.

25. 11. 2026: 3. Strategické řízení rizik: Jak sladit různé pohledy na firmu a zajistit její stabilitu
• Jak propojit cíle financí, obchodu a provozu do jednoho funkčního systému.
• Jak identifikovat a řídit finanční i tržní rizika dříve, než ohrozí podnikání.
• Jak připravit firmu na krizové situace a posílit její dlouhodobou stabilitu.

Poznámka

Volný cyklus --- seminářů, které lze absolvovat i samostatně. Samozřejmostí je osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách). Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace. Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30. Připojit se můžete z počítače i mobilu. V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy. Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 226 539 672), se vším vám pomůžeme. Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno. On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX s.r.o.

Bližší popis na stránkách dodavatele