Charakteristika programu
Využitelnost předávaných poznatků v praxi je zajištěna vhodným doplněním teoretických poznatků oboru průmyslové inženýrství o praktické zkušenosti lektorů a následně i účastníků studijního programu. Věříme, že až vlastní zkušeností si účastníci mohou plně osvojit používání metod, které jsou předmětem vzdělávání, a předané znalosti přetvořit na dovednosti. Součástí výuky jsou nejen přednášky a individuální konzultace s tutory a lektory, ale také exkurze do vybraných podniků, tréninky na základě případových studií z praxe, workshopy, ale i práce na projektech v reálném podnikovém prostředí.
Součástí studijního programu je příprava a realizace konkrétního projektu, který za pomoci odborného vedení tutora zpracuje každý účastník ve svém podniku. Téma projektu bude vycházet ze skutečných problémů podnikových procesů a projekt bude zahrnovat analýzu současného stavu, návrh na zlepšení a především jeho realizaci v praxi. V případě zájmu budou výsledky projektu prezentovány přímo v podniku.
Projektový charakter programu zajišťuje návratnost investice do studia. Projekty mají ekonomické efekty a jejich výstupem je předem definovaná úspora. Výsledky projektu v podobě skutečného zefektivnění vybraného podnikového procesu tedy mají měřitelný a prokazatelný přínos a investice se vrací již v průběhu studia.
Úspěšný absolvent studijního programu získá diplom vystavený společností API – Akademií produktivity a inovací a Institutem průmyslového inženýrství a oprávnění používat titul IEn. za jménem.
Studijní program je připraven pro pracovníky vyššího a středního managementu průmyslových podniků, kteří chtějí získat či rozšířit své znalosti v oboru průmyslové inženýrství. Studium je vhodné především pro:
Blokově organizovaná forma studijního programu zabezpečuje možnost studia bez přerušení či zkrácení pracovního poměru nebo jiného omezení pracovní aktivity.
Úvod do studia
cíle studia - program - organizace studia - očekávání - vzájemné představení - projekty a semestrální práce - zdroje pro samostudium - režim práce
Role a význam průmyslového inženýrství
definice průmyslového inženýrství - historie a historický vývoj oboru - role průmyslového inženýra - světové vnímání průmyslového inženýrství - přehled metod - organizace průmyslového inženýrství v podniku - společná večeře a přednáška s průmyslovým inženýrem
Projekty PI a jejich řízení
definice projektu - projektová studia - přístup DMAIC - fáze projektu (definice projektu, měření současného stavu, analýza současného stavu, návrh zlepšení, řízení projektu) - úzká místa v projektu - projektový tým
Metody procesní analýzy
význam a cíle procesní analýzy pro průmyslového inženýra - přehled nástrojů a technik - analýza mikropohybu - procesní diagram - montážní diagram - diagram člověk – stroj - Value Stream Mapping - procesní ukazatelé - analýza vybrané výrobní operace na konkrétním pracovišti
VSM – mapování hodnotového toku
VSM na úrovni produktu a podniků – pojem hodnota – kroky VSM – znaky VSM – metriky VSM – výběr reprezentanta – informační tok – materiálový tok – VAINDEX – mapa současného a budoucího stavu – tvorba mapy toku hodnot
Techniky analýzy a měření práce
význam a cíle analýzy a měření práce - přehled technik měření práce - MTM, REFA apod. - časové studie - momentové pozorování - snímkování - rozborová metoda MOST - kurz Basic MOST - sekvence volného/řízeného přemístění - sekvence práce s nástrojem - SW podpora - práce s formuláři - certifikovaný test (certifikát na metodu Basic MOST)
Ergonomie a pohybová ekonomie
principy plánování mikrolayoutu - zásady pohybové ekonomie (lidské tělo, nástroje a příslušenství, stroj, pracoviště) - definice ergonomie - principy výrobní ergonomie - způsoby hodnocení zátěže - ergonomické audity - ergonomický program v podniku - analýza vybrané operace na tréninkovém pracovišti a tréninkový audit výrobní operace
Standardizace a pracovní postupy
cíle a význam standardizace - základní principy standardizace - standardizovaná práce a jej podmínky - "dom" standardizace - standardizace na úrovni operace, pracoviště a procesu - význam a cíle vizualizace v pracovním procesu - vizuální pracoviště (5S, vizuální řízení a ukazatelé) - tréninkové linky a zacvičování do standardizovaných postupů - charakteristika pracovního postupu a jeho vizualizace - jednobodová lekce (One-point Lesson)
Zlepšování procesů a procesní audit
formy a klasifikace plýtvání - historie a program zlepšování - porovnání různých přístupů zlepšování - Kaizen v evropských podmínkách - principy podnikového systému zlepšování - vedení workshopů - kreativní metody v průmyslovém inženýrství - definice procesního auditu - "Corporate Diagnossis" - cíle auditu a jeho oblasti - příprava auditu a sběr dat - realizace auditu - tvorba vlastního procesního auditu vybrané oblasti
Projektování buněk
výhody buňkové výroby - buňka a její charakteristika - U linky a jiné tvary - principy buňkové výroby - zásady projektování buněk - balancování operací - scénáře rozmístění lidí - principy 3P - materiálový a informační tok v buňce - zásady flexibility pracovníků, strojů, materiálového toku - autonomní pracoviště - příklady projektování buněk
LCA a průmyslová automatizace
automatizace a autonomizace - princip Jidoka - princip Poka-yoke - základní principy LCA - LCA ve výrobě, v montáži a v materiálovém toku - zásady průmyslové automatizace - možnosti využití průmyslové automatizace pro průmyslového inženýra
Projektování podniku
základy projektování štíhlého podniku a jeho okolí - cíle projektování - metody pro analýzu a návrh výrobního systému - výrobní systém světových podniků - parametry výrobního systému - metody pro projektování layoutu - projektování materiálového toku - základní výpočty potřebné pro průmyslového inženýra - simulace výrobního procesu - příklady "General Layout" světových podniků - návrh "General Layout" na základě vstupních parametrů
Plánování a řízení výroby
základní principy systému plánování a řízení výroby - tlakové a tahové systémy řízení - operativní a strategické plánování výroby - dílenské plánování a řízení výroby - metody tahového systému – plánování a řízení výroby (Kanban, TOC, sekvenční plánování a řízení apod.) - princip Supermarketu - návrh kanbanového okruhu
Kapacitní výpočty a kalkulace
základní kapacitní výpočty – pracovníci a stroje - základní principy optimalizace kapacitního výpočtu - systém zpětné vazby a reakce na úzká místa - úzké místo a jeho řízení (princip TOC) - nákladová analýza pro průmyslového inženýra - základní metody kalkulace - nákladová křivka a krycí příspěvek - výpočet a jeho optimalizace - tvorba nákladové křivky a křivky krycího příspěvku
Využití PI k řešení logistických problémů
vzájemná vazba průmyslového inženýra a logistiky - úlohy průmyslového inženýra v logistickém procesu - optimalizace logistických procesů - podniková logistika - výrobní logistika - manipulační technika - Milk run (interní a externí) - optimalizace systému navážení materiálu.
Zlepšování servisních procesů
odlišnosti přímé a nepřímé práce - specifické metody průmyslového inženýrství pro nepřímou oblast - zvyšování produktivity ve výrobním servisu - seřizování, manipulace a údržba
Zlepšování administrativních procesů
principy Lean Office - plýtvání v administrativě – 5S v administrativě – procesní optimalizace v administrativě - metody průmyslového inženýrství v administrativě - analýza zátěže - systémy zlepšování a měření přínosů zlepšovacích návrhů
Týmová práce ve výrobě
typy týmů a týmová společnost - definice samostatného výrobního týmu - znaky týmu - projekt implementace týmové práce - systémy odměňování výrobního týmu - kvalifikační matice - teritorium týmu - audity výrobních týmů
Týmová práce v nevýrobních oblastech
týmová práce v nepřímé oblasti - týmová práce v servisních útvarech - struktura týmu - projekt týmové práce - motivace a stimulace nevýrobního týmu - systémy odměňování a hodnocení - týmová práce při vývoji nového výrobku
Výuka
Třináct dvoudenních výukových bloků s odstupem cca 3 týdnů (pátek a sobota, 216 hodin výuky) pod vedením odborného lektorského týmu.
Gemba Tour
Čtyři exkurze ve vybraných průmyslových podnicích, ve kterých budou účastníci seznámeni s výrobním procesem a praktickým uplatněním metod průmyslového inženýrství.
Projekt
Každý účastník bude v průběhu studijního programu ve svém podniku realizovat projekt sestávající z analýzy současného stavu, návrhu na zlepšení a jeho aplikace v praxi. Téma projektu bude zvoleno na základě potřeb daného podniku. Účastníkovi bude po celou dobu k dispozici odborný tutor.
Konzultace s lektory
Odborný lektorský tým bude kromě výukového programu účastníkům poskytovat i konzultace k daným tématům.
Samostudium
Úspěšné absolvování studijního programu předpokládá samostudium účastníků. Lektorský tým bude účastníkům průběžně dodávat a doporučovat podklady k vlastnímu studiu. Každý účastník obdrží mimo jiné vybrané odborné publikace.
Cena za vzdělávací program nezahrnuje ubytování. V případě Vašeho zájmu Vám však ubytování zajistíme, a to přímo v místě konání programu.
Studijní program Průmyslové inženýrství
22.2.2013 – 14.12.2013 Středočeský kraj Slaný, Liberec, Brno Upřesnující informace k termínu
česky
