Kurzem Vás provede Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA
Jsem lektorka se specializací na prostředí LinkedIn, vymýšlím a realizuji on-line strategie. Školím procesní management, strategický management i…Co konkrétně získáte pro své podnikání?
1. Mapu firemních rizik: Přesný přehled o největších zranitelnostech vašeho byznysu.
2. Konec vnitřních válek: Metodiku, jak sjednotit cíle obchodu, provozu a financí.
3. Akční krizový manuál: Přesný postup pro případ nečekaných tržních šoků.
Majitele firem a investory, kteří chtějí ochránit svůj kapitál před neřízeným rizikem.
• CEO a krizové manažery, kteří potřebují objektivní nástroje pro nejisté doby.
• Finanční a provozní ředitele implementující systémy interní kontroly.
1. Střet světů uvnitř firmy: Sjednocení protichůdných pohledů
• Obchod vs. Finance: Jak nastavit obchodní cíle a provize tak, aby netrpěla ziskovost a cash flow.
• Provoz a nákup vs. Controlling: Správné vyhodnocování rizik spojených s držením strategických zásob.
• KPI, která jdou proti sobě: Harmonický systém ukazatelů, který nemotivuje oddělení k protichůdným krokům.
2. Kvantifikace a mapování finančních a tržních rizik
• Finanční analýza zdraví firmy: Jak včas rozpoznat symptomy blížící se finanční tísně (Altmanovo Z-skóre).
• Citlivostní analýza a zátěžové testování (Stress Testing): Modelování dopadů růstu cen vstupů nebo výpadku zákazníka.
• Měnová a úroková rizika: Efektivní zajišťování (hedging) kurzu a sazeb.
Strategické řízení rizik: Jak sladit různé pohledy na firmu a zajistit její stabilitu
25.11.2026 ONLINE ON-LINE, u vás doma nebo v kanceláři, u vašeho počítače Upřesnující informace k termínu
česky
