Základní info
Ve výrobě vzniká finální produkt, přidaná hodnota, kterou zákazník ocení a je ochoten za ni zaplatit. Tato oblast však rovněž nabízí obrovský prostor pro nepřidanou hodnotu a plýtvání. Toto plýtvání může pramenit nejen z výroby samotné, ale velmi často může rovněž vycházet z podpůrných a servisních procesů. Je proto nezbytné dbát při budování štíhlého a efektivního výrobního systému na synergii vývoje, výroby, logistiky a všech podpůrných a administrativních procesů.
Cílem konference je poukázat na nutnost upřednostňování koncepčních řešení a budování funkčních systémů před útržkovitou implementací jednotlivých metod. Vše je realizováno formou praktických ukázek implementace těchto systémů v podmínkách výrobních podniků.
Termín a misto konání
Přednášející:
- Ing. Marcel Pavelka, IEn. – společník, projektový manažer – API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
- Ing. Vladimír Müller, IEn. – Assembly Operations Director – AERO Vodochody AEROSPACE a.s.
- Ivo Musil - vedoucí průmyslového inženýrství - Varroc Lighting Systems, s.r.o.
- PhDr. Iva Moravcová - jednatelka - IQI – Individual Quality Increase s. r. o.
- Ing. Martin Marek - Plant manager - Schiedel s.r.o.
- Ing. Jan Krzok - Specialista, metodik TPM - Třinecké železárny, a.s.
- Bc. Petr Bauer - Specialista WCM - Plzeňský Prazdroj, a.s.
Cílová skupina
- Vrcholový management, výrobní ředitelé, personální ředitelé, LEAN manažeři, průmysloví inženýři, manažeři kvality.
Cíle konference
- Představit si základní filosofii štíhlého a inovativního podniku.
- Definovat základní principy štíhlé výroby.
- Seznámit se s principy štíhlosti a vhodnými parametry hodnocení úspěchu při zavádění štíhlé výroby.
- Definovat hlavní cíle flexibilní a standardizované výroby.
- Diskutovat nad problematikou štíhlé výroby s odborníky v dané oblasti.
- Seznámit se s aktuálními trendy v oblasti štíhlé výroby.
Témata konference:
- Zavádění štíhlé výroby jako součásti strategie firmy.
- Filosofie štíhlé výroby.
- Přínosy plynoucí z implementace štíhlé výroby.
- Zkušenosti se zaváděním štíhlé výroby z pohledu jednotlivých firem.
- Optimalizace nákladů výroby.
- Budování štíhlého výrobního systému.
- Motivace pracovníků při budování štíhlého výrobního systému.
- Podněty ke změně přístupu k procesům a zaměření na změnu myšlení.
- Moderovaná diskuze nad aktuálními problémy.
- Praktické realizace zavádění štíhlé výroby ve významných českých společnostech.
- Příklady z reálných implementací.
- Předání zkušeností z průběhu projektů.
- Praktické příklady zeštíhlení – ukázky přínosů a úspor jednotlivých projektů.
- Exkurze ve společnosti HELLA AUTOTECHNIK NOVA, s.r.o.
Klíčová slova
- Štíhlá výroba, štíhlý a inovativní podnik, LEAN, plýtvání, flexibilita, zlepšování procesů, Lean Production System.
Benefity
- Seznámí se se zásadami a nutnými parametry pro zavedení štíhlé výroby.
- Inspirace přístupy významných českých firem, diskuze na dané téma v okruhu podobně zaměřených lidí, exkurze ve společnosti HELLA AUTOTECHNIK NOVA, s.r.o.
Kontaktní osoba:
Ing. Ivana Pohanková
manažerka vzdělávání
