Základní info
KPIs, denní řízení výrobních i nevýrobních procesů v praxi. Praktická ukázka v partnerské společnosti.
Usilujete o zavedení štíhlé organizace? Dílčí výsledky mají krátké trvání, protože lidé odmítají nová pravidla? Nástroje štíhlé výroby nefungují jako systém, ale jsou roztříštěny a sotva fungují jednotlivě? Slyšíte ve firmě hlasy, že štíhlá výroba akorát přidává práci? Jsou Vaši zaměstnanci unavení, frustrovaní, rezignovaní a často slyšíte, že kultura štíhlé výroby není pro Vás?
Tento seminář je zaměřen na praxi. Představíme Vám vybrané techniky, které jsou přátelské a umožní lidi rozvíjet pomocí neotřelého pohledu na procesy a pracoviště. Přestanete hasit požáry a začnete se věnovat důležitým věcem, najednou uvidíte více do hloubky svých každodenních problémů, a také jich začne ubývat, protože se naučíte být důslední a organizovaní.
Komu je seminář určen
Management a vedoucí zaměstnanci na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, průmysloví a procesní inženýři, mistři.
Cíle semináře
- Zjistit, proč jsou dosud implementované věci špatně fungující, proč nevytváří systém a nepřináší, co se očekávalo.
- Seznámit se s účelem Shop Floor Managementu ve štíhlé organizaci.
- Naučit se správně volit ukazatele pro Shop Floor Management.
- Představit techniky, jak vzbudit v zaměstnancích motivaci k samostatnosti v řešení problémů.
- Naučit se nastavit systém dílenského řízení.
- Naučit se propojit vizi organizace do konkrétních strategických cílů a do každodenního firemního života.
Program
- Management ve štíhlé firemní kultuře.
- Vizualizace v Shop Floor Managementu.
- Charakteristika efektivního Shop Floor Managementu.
- Metody nastavování cílů Shop Floor Managementu.
- Základní prvky Shop Floor Managementu.
- Principy řešení problémů.
- Motivace zaměstnanců pomocí koučingu.
- Standardní práce pro vedoucí zaměstnance.
- Řízení strategie podniku a jeho cílů.
- Praktická ukázka v partnerské společnosti.
