Role mistra ve štíhlé výrobě

Zlepšování organizace a efektivní práce mistrů, předáků a týmových vedoucích.

Praktická část: Praktický pohled mistra z provozu: co funguje, co nefunguje a jak řídit změny.

Efektivní činnost mistrů je páteří všech výrobních společností. Přijaté vize a záměry musí efektivně proniknout přes všechny stupně hierarchicky uspořádaných organizací až na rozhraní nejnižší úrovně managementu, kterou představují mistři.

Získáte inspiraci, jak posílit roli mistra jako tahouna výkonu, komunikace, zlepšování a stabilního řízení výroby v každodenní praxi.

Cíle:

• Definovat roli mistra v procesu štíhlé výroby.
• Pochopit základní kompetence, kterými musí manažer 1. linie disponovat.
• Naučit se správně vést a motivovat své podřízené k práci v LEAN prostředí.
• Naučit se rozpoznat, identifikovat a kvantifikovat plýtvání ve výrobním procesu.
• Naučit se eliminovat plýtvání za použití vybraných metod a nástrojů štíhlé výroby.
• Pochopit nezastupitelnost role mistra/předáka pro plně funkční neustálé zlepšování.

Program

• Základy filozofie LEAN.
• Stavební kameny štíhlého podniku.
• Role mistra / předáka ve štíhlé výrobě.
• Hodnocení, odměňování a motivace pracovníků.
• Manažerské techniky vedoucí k vyšší efektivitě vlastní práce.
• Možnosti využití team managementu, standardizace práce a vizualizace.

• Hlavní principy smysluplného využití neustálého zlepšování.