Řízení změn (Change Management)

V každé organizaci se ročně realizuje mnoho projektů ať již technologických, procesních, či strategických. Ne všechny jsou považovány za úspěšné. Ve skutečnosti řada projektů a změn nedosáhne požadovaných výsledků nikoliv kvůli nedostatku lidských zdrojů, metodiky, technologií, ale proto, že manažer/lídr neřídil dobře změnu a uživatelé ji poté nepřijali. Právě rezistencí vůči změně a přístupy jak ji eliminovat se zabývá metodika Řízení změn (Change Management). Její zvládnutí výrazně zvýší šanci na úspěch.

Naše školení připraví účastníky na to, jak systematicky řídit změny jako součást každého projektu. Na školení si účastníci vyzkouší techniky Change managementu na reálném příkladu. Maximálně praktické školení, které jsme v roce 2018 inovovali a obohatili o nové komunikační a agile nástroje a komplexní situační a kulturní analýzu.

Typické situace kdy potřebujete řídit změnu

• Firma připravuje sadu organizačních změn
• Projektový manažer chce změnit proces a tím přerozdělit práci mezi oddělení.
• Implementujeme nový systém, resp. postupy práce.
• Stěhování poboček znamená spoustu změn pro zaměstnance.

Naučíte se

• Iniciovat a implementovat změny v organizaci tak, aby při jejich zavádění byla zajištěna maximální míra podpory.
• Poznávat typické reakce na změnu, jak se na ně připravit, případně jak čelit rezistenci.
• Umět aplikovat nástroje, zajišťující úspěšný průběh.
• Připravit komunikační plán pro zaměstnance i management.
• Řídit strategickou úroveň Change Managementu v organizaci
• Kombinovat projektové techniky s řízením změn.
• Řídit tým a facilitovat workshopy