Základní info
Dvojdenný tréning primárne určený pre manažérov, vedúcich zamestnancov, a zamestnancov, ktorí sa pripravujú na výkon manažérskych funkcií.
Cieľ tréningu:
- Sebapoznanie v procese riadenia zmien, poznanie procesu a faktorov ovplyvňujúcich priebeh zavádzajúcich zmien.
- Rola manažéra v jednotlivých etapách a jeho vplyv na elimináciu negatívnych faktorov.
- Motivovanie zamestnancov pre realizáciu potrebných zmien.
Obsahová náplň:
- Príčiny a význam zmien
- Vplyv firemnej kultúry na presadzovanie zmien
- Rola manažéra v procese zmeny
- Postoj k zmene - najčastejšie reakcie človeka na zmenu, ako s nimi pracovať
- Etapy v procese zmeny
- Faktory zmien
- Identifikácia rizík a ich prevencia
- Identifikácia kľúčových ľudí pre presadzovanie zmien
- Kľúčové schopnosti a zručnosti v procese zmeny
- Komunikácia v procese zmeny a zapojenie zamestnancov
- Organizácia a riadenie zmien
- Vlastný projekt organizácie a riadenia zmeny
