RIADENIE TRETIEHO MILÉNIA A KOUČOVANIE

Cieľ kurzu

Naučiť nové metódy a formy riadenia, založené na sociálnej zrelosti, maximálnej tímovej práce, zodpovednosti za výsledky a spoluprácou všetkých pri vzájomnej pomoci

Cieľová skupina

riadiaci pracovníci na každom stupni, vodcovia a záujemcov o problematiku

Riadenie tretieho milénia

Model kompetentnosti v systéme každej organizácie je prezentovaný na troch pilieroch - dimenziách :

odbornej zdatnosti
praktickej zručnosti
sociálnej zrelosti

Metódy riadenia:

Vedenie ľudí k spoločnej práci a zodpovednosť za spoločnú prácu

1. Východiska moderných metód riadenia, tradičný systém sociálnej orientácie, morálne hodnoty a povinnosti

2. Riadenie personálu

a) Doživotný nájom

b) Mzdový systém

c) Príprava personálu

d) Systém funkčného postupu

1. Metodológia prijímania riadiacich rozhodnutí

2. Problémy a perspektívy automatizácie riadenia

a) Počítače a metodológia ich využívania

b) Informačno -riadiace systémy

1. Riadenie kvality

a) Rozvoj normalizácie a kontroly kvality

b) Riadenie kvality v priemyselných spoločnostiach

1. Japonské riadenie v USA

2. Japonsko v 90 rokoch po kríze